云南省保山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题（典型题）.docx

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云南省保山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.绩效考评指标的来源不包括()
A:发展战略
B:经营规划
C:绩效短板
D:组织战略
答案：A

2.()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。
A:评价中心
B:面试
C:笔试
D:心理测试
答案：A

3.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A:多维立体组织
B:直线职能制
C:网络型组织
D:事业部制
答案：D

4.以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是()。
A:同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬
B:被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同
C:被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利
D:劳动派遣用工是企业用工的补充形式
答案：B

5.按要素类别分配社会总产品或收入称为()收入分配。
A:成本性
B:要素性
C:结构性
D:功能性
答案：D

6.被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是()
A:人力资源的伦理开发
B:人力资源的心理开发
C:人力资源的创新能力开发
D:人力资源的生理开发
答案：A

7.（）是组织设计的最基本原则。
A:任务与目标原则
B:集权与分权原则
C:有效管理幅度原则
D:专业分工与协作原则
答案：A

8.360度考评方法的缺点不包括（）。
A:信息一致性差
B:相对而言成本较高
C:定性评价比重较大
D:结果有效性差
答案：D

9.在制定年度培训计划时，()负责组织安排企业内部培训过程。
A:培训者
B:培训部门
C:管理者
D:后勤部门
答案：B

10.在制定培训规划时，排序的基本依据是()。
A:工作分析的结果
B:绩效分析的结果
C:需求分析的结果
D:任务说明的结果
答案：D

11.延长工作时间是指超过()的工作时间。
A:定额工时
B:平均工时
C:标准工时
D:实耗工时
答案：C

12.岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。
A:包干负责
B:岗位工作纵向调整
C:延长加工周期
D:增加岗位的工作内容
答案：B

13.绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I
A:宽厚误差
B:晕轮误差
C:中间倾向
D:苛严误差
答案：D

14.()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A:模糊量化
B:二次量化
C:类别量化
D:一次量化
答案：D

15.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位()支付劳动者工资。
A:酌情
B:部分
C:按照正常提供劳动
D:无需
答案：C

16.建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。
A:目标体系
B:决策体系
C:计划体系
D:营销体系
答案：A

17.五班四运转的轮休制循环期为()。
A:6天
B:7天
C:8天
D:10天
答案：D

18.以下关于培训评估对象说法错误的是（）。
A:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
B:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面
C:受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估
D:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
答案：A

19.()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。
A:工作任务分析法
B:日志法
C:重点团队分析法
D:访谈法
答案：A

20.某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资调整数额，则该地区月最低工资标准为()。
A:400+a
B:150+a
C:200+a
D:240+a
答案：A

21.假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。
A:成果
B:责任
C:工作和任务
D:关系
答案：A

22.()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
A:薪酬计划
B:薪酬战略
C:薪酬技术
D:薪酬管理
答案：B

23.某公司要培训管理人员．培训前进行了一次综合素质测评，这属于（）测试。※
A:考核性
B:选拔性
C:诊断性
D:开发性
答案：D

24.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A:多维立体制
B:独立型
C:模拟分权制
D:依托型
答案：A

25.运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。
A:由外到内法
B:从下而上法
C:从上而下法
D:由内到外法
答案：B

26.职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的劳动争议