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1.某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?〔 〕 A)正强化 B)负强化 C)惩罚 D)消除 2.有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉〞,这反映了他们过去在单元中拥有的职权是一种〔 〕: A)专长权 B)个人影响权 C)法定职权 D)信息权 3.〔〕是和威胁相联系的迫使他人从命的力量 A)支配权 B)强制权 C)奖赏权 D)惩罚权 4.按期修订未来方案的方法是〔〕 A)指导方案法 B)滚动方案法 C)网络方案技术 D)战略方案法 5.目标办理的宗旨在于〔〕 A)用“自我控制的办理〞代替“压制性的办理〞 B)用“民主式的办理〞代替“专制式的办理〞 C)用“参与式的办理〞代替“压制性的办理〞 D)用“自我控制的办理〞代替“专制式的办理〞 6.扁平布局是相对于直式布局而言的,扁平布局相对于直式布局来说,具有如下长处: () A)人员少,费用少 B)信息传递速度快 C)有利于部属人员积极性和主动性的阐扬 D)以上都是 7.“明确而不模糊,能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。〞描述的是:有效目标应该是〔 〕 A)具体的 B)可衡量的 C)能实现的 D)相关联的 8.当一个办理者组织制订公司战略以寻求企业进一步开展时,他扮演的办理角色是明茨伯格所说的〔 〕: A)带领者 B)发言人 C)企业家 D)混乱把握者 9.“治病不如防病,防病不如讲卫生。〞按照这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要?〔 〕 A)事先控制 B)即时控制 C)反应控制 D)前馈控制 10.方案制定过程通常包罗:①预算数字;②评估备选方案;③拟定辅助方案;④确定前提条件;⑤确定目标等。你认为〔 〕 是正确的方案步调 A)⑤③①④② B)⑤④②③① C)④③②①⑤ D)②③⑤①④ 11.大都人干活都是为了满足底子需要,只有金钱与地位鼓励他们去工作,这种不雅点源于〔 〕 A)“复杂人〞假设 B)“社会人〞假设 C)“自我实现人〞假设 D)“经济人〞假设 12.对于一个出产儿童饮料的企业,下例因素中哪个因素是其具体环境因素?〔 〕 A)人口数量 B)儿童口味 C)家庭收入 D)方案生育政策 13.技术创新主要涉及〔〕等不同方面 A)材料、产物、工艺、手段 B)发卖、研发 C)法律、道德 D)沟通、鼓励 14.企业经营环境变化的加快,使得企业中持久方案制定的难度不竭加大,而且不竭需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议, 以应付不确定且经常呈现重大突发事件的经营环境。请问:你最赞同此中哪一建议?〔 〕 A)方案一旦制定就应保持其严肃性,课采纳以不变应万变的做法 B)一旦环境发生变化,就应该主动放弃原方案而制定新方案 C)通过动态调整方案来适应环境变化,以保持中持久方案的灵活性 D)在保持原方案不变的同时,按照突发情况别的制定应急方案 15.某部分主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对部属的心理因素、士气和开展很少关心。按照办理方格理论,该 主管的带领作风属于〔〕 A)缺乏型 B)任务型 C)中庸型 D)战斗集体型 16.矩阵式组织布局违背了以下原那么中的〔 〕 A)统一带领 B)统一指挥 C)责权一致 D)分工原那么 17.决策是方案工作的〔〕 A)根底 B)重心 C)核心 D)目标 18.“打造百大哥店〞描述的是〔 〕 A)战略目标 B)战术目标 C)作业目标 D)以上说法都不合错误 19.以下哪类企业最适合采用矩阵式组织布局〔 〕 A)纺织厂 B)病院 C)电视剧制作中心 D)学校 20.进行霍桑尝试并导致人际关系学说问世的办理学家是〔 〕 A)罗伯特·欧文 B)亨利·法约尔 C)泰勒 D)梅约 21.企业办理应随机而变,不存在遍及适用的最好的技术和方法是〔 〕的不雅点 A)社会系统学派 B)经验主义学派 C)权变学派 D)办理科学学派 22.目标办理理论的理论根底是〔〕 A)科学办理理论 B)行为科学理论 C)科学办理理论与行为科学理论的有效统一 D)权变办理理论 23.在以下对组织目标作用的说法不得当的是〔 〕 A)制定了组织目标,不利于办理者进行决策 B)组织目标是组织内局部工和协调的准那么 C)目标达成度是业绩查核的底子依据 D)组织目标是激发员工内在工作热情的重要鼓励手段 24.以下几项活动中,哪一项不属于办理活动〔 〕 A)部队中的班长与兵士谈心 B)企业的审计主管对财政部分进行查抄 C)钢琴家制定本身的操练方案 D)病院的外科主任撑持会诊 25.在20世纪30年代,确信办理者的工作是鼓励雇员做出更大努力,并首先提出组织是一个开放系统不雅点的学者是〔 〕 A)亨利·法约尔 B)马克斯·韦伯 C)切斯特·巴纳德 D)埃尔顿·梅奥 26.某星期天,某人在上午9点