完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及参考答案（满分必刷）.docx

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完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A:费德勒的权变模型
B:路径-目标理论
C:参与模型
D:领导情境理论
答案：D

2.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()
A:客观比较结果
B:实际感受程度
C:主观心理感受
D:期望满足程度
答案：C

3.工作岗位评价标准不包括()标准。
A:评价的流程
B:评价的方法
C:指标的分级
D:指标的量化
答案：A

4.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A:给员工增加福利津贴
B:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
答案：A

5.()属于培训需求诊断项目。
A:企业战略目标
B:员工个人素质
C:工作绩效
D:任职条件
答案：D

6.从管理层次上看，现代人力资源管理部门（）。
A:处于决策层
B:处于操作层
C:只是上级的执行部门
D:很少参与企业的决策
答案：A

7.在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。
A:长官意志的影响
B:科学选任
C:有效选人
D:实事求是
答案：A

8.编制人力资源规划的核心与前提是()。
A:人员供求平衡和协调
B:人员管理系统的设计
C:人员的需求预测
D:人员的供给预测
答案：C

9.（）属于劳动法体系中的劳动关系法。
A:社会保险法
B:就业促进法
C:劳动争议处理法
D:工作时间法
答案：C

10.语言表达能力属于（）绩效考评指标。
A:工作方式型
B:品质特征型
C:工作结果型
D:行为过程型
答案：B

11.（）不属于静态的组织设计理论的研宄内容。
A:部门划分的形式矛口结构
B:管理行为规范
C:组织的权.责结构
D:组织信息控制
答案：D

12.你与同事交往时，常用的方式是（）。
A:时不时地搞个小型聚餐
B:基本没有什么来往
C:经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天
D:等同事来找自己
答案：C

13.改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。
A:爆破式
B:渐进式
C:改良式
D:计划式
答案：C

14.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为()
A:集体争议
B:权利争议
C:个别争议
D:团体争议
答案：A

15.劳务派遣单位的注册资本不得少于（）。
A:50万元
B:100万元
C:200万元
D:300万元
答案：C

16.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用()的方法。
A:闭卷笔试
B:案例分析
C:公文筐测验
D:无领导小组讨论
答案：D

17.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
A:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
B:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
C:企业内部的价格体系不容易完全理顺
D:企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
答案：D

18.单位录用员工的，应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A:30日
B:90日
C:60日
D:15日
答案：A

19.岗位评价要素的特点不包括()
A:共通性
B:可衡量性
C:可观察性
D:重复性
答案：D

20.()是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A:人工费用率
B:成本收益率
C:劳动分配率
D:人工投入产出比率
答案：C

21.劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得()的罚款
A:1倍以上
B:1倍以上5倍以下
C:3倍以上
D:1倍以上3倍以下
答案：B

22.()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A:模糊量化
B:二次量化
C:类别量化
D:一次量化
答案：D

23.()可能导致一个人同时被多个岗位选中。
A:以岗位为标准进行配置
B:以人员为标准进行配置
C:以单向选择为标准进行配置
D:以双向选择为标准进行配置
答案：A

24.()工作属于全局性工作，能级最高。
A:参谋层
B:作业层
C:决策层
D:经理层
答案：C

25.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
B:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
C:德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测
D:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
答案：A

26.作为一种招聘决策方法，群体决策法的