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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含解析答案

第I部分单选题（50题）

1.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略性绩效管理工具
C:组织架构
D:战略目标子系统
答案：D

2.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:预算控制
B:分配控制
C:计划控制
D:资金控制
答案：B

3.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可预期性
B:群体性
C:不可调和性
D:利益矛盾性
答案：C

4.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:严密性
B:歧义性
C:稳定性
D:怀疑性
答案：C

5.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:持续发展型模式
B:系统型模式
C:阿什里德模式
D:咨询型模式
答案：C

6.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:发挥出高水平的内激力和承诺
B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
C:决定留在组织中
D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
答案：B

7.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:单一的高工资
D:按照任务定工资
答案：D

8.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:按照贡献取酬，是公道的具体实践
B:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
C:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
答案：A

9.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:一般系统
B:交易成本
C:人力资本
D:行为角色
答案：B

10.()不属于发散思维。
A:横向思维
B:逆向思维
C:颠倒思维
D:辐集思维
答案：D

11.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结构分析
B:功能分析
C:结果分析
D:方法分析
答案：B

12.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力为正
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力为负
答案：B

13.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

14.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:Y模式
C:WH模式
D:G模式
答案：C

15.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:15
B:7
C:5
D:10
答案：D

16.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:10～30
B:3～5
C:1～3
D:5～15
答案：D

17.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动力需求大于供给
B:劳动者充分获得招聘信息
C:经济发展减缓、失业率增加
D:劳动法律体系日渐完善
答案：D

18.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:季度考评
C:月底考评
D:每日考评
答案：A

19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:绩效金字塔法
C:工作流程法
D:组织绩效目标法
答案：D

20.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:控股系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：C

21.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:③①②④
B:④③①②
C:①②③④
D:①②④③
答案：C

22.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:优质策略
C:投资策略
D:创新策略
答案：B

23.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:聚类分析
C:相关分析
D:T检验分析
答案：A

24.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:求职动机
B:性别