精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（综合题）.docx

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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的上限
B:雇主的坚持点
C:雇主的下限
D:工会的坚持点
答案：C

2.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主最初愿意提供的工资增长
B:雇主的坚持点
C:工会的坚持点
D:工会最初工资增长要求
答案：A

3.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
D:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
答案：D

4.()主要适合管理人员。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

5.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:创造性想象
C:幻想型想象
D:无意想象
答案：D

6.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案：A

7.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:项目团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：D

8.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:资源层
B:文化层
C:制度层
D:运营层
答案：B

9.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:将发现的疑点、难点列出
B:讨论分析，寻找改进措施
C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
D:方案综合和选择
答案：D

10.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:合力求济
C:公力救济
D:社会救济
答案：C

11.（）和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工家庭的生活平衡感
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工工作满意度
答案：C

12.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:团队规模
答案：A

13.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案：B

14.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A:60
B:30
C:15
D:20
答案：C

15.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
B:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
D:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
答案：B

16.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:组织运行反馈调整
C:组织结构再设计
D:制度体系健全完善
答案：A

17.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。
A:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
B:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
D:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
答案：B

18.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:WX
B:Y
C:G
D:N
答案：D

19.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:低薪—高责任
B:低薪—低责任
C:高薪—低责任
D:高薪—高责任
答案：A

20.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:全面评价
B:利益整合
C:协作进行
D:发展创新
答案：D

21.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:四次等比
C:二次等比
D:递减加价
答案：D

22.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：D

23.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属