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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:建立共同的愿景
B:支持每个员工充分地进行自我发展
C:将团队作为最基本的创造力单位
D:将决策权延伸到组织底层
答案：D

2.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度
B:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
C:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
答案：B

3.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:团队
C:组织
D:社会
答案：D

4.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。
A:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
C:一般的、民族的、时代的、共同的认识
D:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力
答案：C

5.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:市场薪资水平
B:团队类型
C:团队规模
D:企业发展阶段
答案：A

6.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:集团公司
C:参股公司
D:关联企业
答案：C

7.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：C

8.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:稳定性
C:延迟性
D:合法性
答案：A

9.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:公开晋升和封闭晋升
B:常规晋升和破格晋升
C:职位晋升和工资晋升
D:内部晋升和外部聘用
答案：B

10.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良气氛
B:员工有机会接触到不同岗位
C:满足企业调整结构的需要
D:员工获得不同的工作经验
答案：C

11.属于非自愿流出的是（）
A:退休
B:停薪留职
C:经济性裁员
D:伤残
答案：C

12.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：C

13.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:跟随
B:混合
C:领先
D:滞后
答案：A

14.WAI和（）有关。
A:工作态度
B:能力
C:岗位
D:职位级别
答案：A

15.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:效率工资理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：A

16.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:企业
B:社会和环境
C:个人
D:团队
答案：B

17.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评结果
B:考评指标
C:考评者和被考评者
D:考评程序与方法
答案：A

18.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方格理论
B:动作时间
C:需求层次理论
D:非正式组织
答案：B

19.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:0HSASl8000
B:SA8000
C:IS014000
D:IS09000
答案：B

20.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训资源管理计划
B:培训项目运作计划
C:培训开发机制建设
D:培训组织机构建设
答案：B

21.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:机会成本
B:保健支出
C:教育支出
D:心理损失
答案：C

22.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:行为角色
B:一般系统
C:交易成本
D:人力资本
答案：D

23.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:制定薪酬制度体系
C:薪酬调查
D:作出薪酬决策
答案：A

24.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:规模经济
B:无形资产
C:垄断
D:迅速扩大组织规模
答案：B

25.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:总体评价法
B:座谈法
C:查看工作记录法
D:问卷调查法
答案：C

26.(2015年5月)（）属于特殊能力测试