精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（培优A卷）.docx

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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:对比法
C:分位法
D:顺序法
答案：A

2.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:WAI
答案：C

3.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:战略导向
B:人员激励
C:进度控制
D:过程监测
答案：A

4.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:技术创新的优势
B:规模经济优势
C:战略上的优势
D:“垄断”优势
答案：A

5.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C:以友情为重，多喝一点
D:视情况而定，但总会喝酒不动车
答案：D

6.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:学习与成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

7.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:个性特点
B:工作条件
C:人际关系
D:角色冲突
答案：C

8.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:君子敏于言而慎于行
B:专心致志，以事其业
C:才者，德之资也；德者，才之帅也
D:人无礼则不立，事无礼则不成
答案：C

9.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第四阶段
C:第五阶段
D:第三阶段
答案：C

10.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:KPI
C:WAI
D:PRI
答案：C

11.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:权力系统
C:命令系统
D:决策系统
答案：B

12.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的考核结果
B:员工认可的工作目标
C:工作目的的描述
D:工作目标的衡量标准
答案：A

13.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:成本收益分析法
C:经济效益分析法
D:员工流动后果分析
答案：B

14.非经济性福利不包括（）。
A:住房补贴
B:良好的工作环境
C:培训机会
D:职业生涯设计
答案：A

15.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:20年
D:5年
答案：A

16.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:宏观经济情况
B:双方的谈判力量
C:劳动力的供给情况
D:企业的经济效益
答案：D

17.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:薪酬体系管理
B:外部竞争力
C:员工的贡献率战略
D:内部一致性
答案：C

18.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:员工
B:组织
C:社会
D:管理者
答案：D

19.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资源的战略管理
B:人力资本的激励与约束
C:人力资本的绩效评价
D:人力资本的价值计量
答案：D

20.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:投资策略
C:优质策略
D:创新策略
答案：C

21.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
B:劳工问题可以彻底被消灭
C:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
答案：D

22.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:成对比较法
B:比较排列法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：C

23.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:廉价型
C:创新型
D:运作型
答案：B

24.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:问卷调查法
B:总体评价法
C:查看工作记录法
D:座谈法
答案：C

25.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:最终落实到内部流程的改善
B:使财务指标与非财务指标达到平衡
C:各指标要求能够准确量化
D:企业更加应看重内部的评价
答案：B

26.创造主体