内部培训河南省驻马店地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试（夺冠）.docx

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内部培训河南省驻马店地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。
A:咨询机构
B:事业部制
C:直线职能制
D:超事业部制
答案：A

2.竞争五要素分析模型是由()提出的。
A:迈克尔·波特
B:彼得·圣吉
C:杰克·韦尔奇
D:彼得·德鲁克
答案：A

3.确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。※
A:劳动力市场价格
B:企业经营状况
C:人工成本水平
D:社会劳动生产率
答案：B

4.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位，注册资本不得少于（）元。
A:100万
B:200万
C:500万
D:50万
答案：B

5.岗位评价要素的特点,不包括()
A:显著性
B:可衡量性
C:共通性
D:可观察性
答案：A

6.一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
A:0.2～0.3
B:0.1～0.3
C:0.2～0.5
D:0.2～0.4
答案：D

7.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。
A:是否有利于实现工作目标
B:是否有利于实现组织盈利
C:是否有利于员工的职业生涯
D:是否有利于企业发展
答案：A

8.销售提成工资制度属于()工资制。
A:绩效
B:奖励
C:技术
D:能力
答案：A

9.人员培训开发计划的具体内容不包括（）。
A:培训的内容
B:培训费用的预算
C:培训人员的激励
D:培训的目标
答案：C

10.岗位横向分类的原则，不包括()
A:单一原则
B:时间原则
C:程度原则
D:协调原则
答案：D

11.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。
A:关键目标法
B:标杆基准法
C:目标分解法
D:关键分析法
答案：A

12.激励性薪酬更适用于（）。
A:项目团队薪酬制度
B:垂直团队薪酬制度
C:流程团队薪酬制度
D:平行团队薪酬制度
答案：C

13.一般来说，()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:工作过程
B:工作效率
C:成本控制
D:工作成果
答案：D

14.劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（）
A:主体性质及其关系不同
B:主体资格不同
C:适用的法律不同
D:两者产生的原因不同
答案：A

15.企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。
A:决策者所需具备的能力
B:决策的环境
C:决策的性质
D:决策对各职能的影响面
答案：B

16.（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。
A:经济计量模型法
B:计算机模型法
C:定员定额分析法
D:马尔可夫模型法
答案：A

17.有效的绩效指标应该立足于（）的目的。
A:发展
B:服务
C:调节
D:控制
答案：A

18.企业薪酬管理的目标不包括（）。
A:谋求员工与企业共同发展
B:增强企业产品的竞争力
C:肯定员工对企业的贡献
D:减少企业人工成本
答案：D

19.面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()
A:首因效应
B:主观效应
C:晕轮效应
D:录用压力
答案：C

20.无领导小组讨论法可测评参试者的（）。
A:领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力
B:自身角色的认知能力和自信心
C:专业知识、技术以及分析、解决问题能力
D:团体决策以及逻辑思维能力
答案：A

21.绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。
A:行为导向型
B:结果导向型
C:知识导向型
D:品质导向型
答案：C

22.()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。
A:经验预测法
B:德尔菲法
C:转换比率法
D:描述法
答案：B

23.基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A:内部激励
B:搞好人际关系
C:满足社会需要
D:物质刺激
答案：D

24.()的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。
A:效果导向型
B:品质导向型
C:过程导向型
D:行为导向型
答案：D

25.在培训课程设计文件中，内容大纲不包括()。
A:教学顺序和活动
B:课程目标和内容
C:课程时间长度
D:资料的结构
答案：C

26.下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()
A:理性精神合理化的体现
B:适合现代大型企业组织的需要
C:个人与权力相分离
D:规章制度