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专业精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 西藏林芝地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全附答案(A卷) 第I部分单选题(50题) 1.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为() A:提成工资制 B:薪点工资制 C:一岗一薪工资制 D:一岗多薪工资制 答案:B 2.人员录用效用的计算公式为()。 A:人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用 B:人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用 C:人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用 D:人员录用效用=录用人数/招聘总成本 答案:C 3.如果工作场所内的自然光线充足,你会()。 A:多数情况下会关闭电灯 B:没有注意过 C:因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了 D:关闭电灯 答案:D 4.针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。 A:基础理论知识 B:解决问题能力 C:技能性 D:创造性 答案:D 5.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的()的工资报酬。 A:1.5 B:3 C:2 D:4 答案:C 6.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。 A:举证自愿 B:履行协议自愿 C:申请调解自愿 D:调解过程自愿 答案:A 7.企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A:③②①④ B:④③②① C:③④②① D:③②④① 答案:C 8.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A:成果 B:关系 C:人物 D:工作 答案:A 9.(2016年11月)企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分,不包括()劳动。 A:工艺性 B:辅助性 C:重复性 D:技术性 答案:C 10.年薪制的基本薪酬的发放周期为()。 A:周 B:年 C:月 D:季度 答案:C 11.学习能力测评的方式不包括()。 A:情境测验 B:心理测验 C:投射测验 D:面试 答案:C 12.组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。 A:150 B:60 C:120 D:90 答案:D 13.()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。 A:企业员工结构统计 B:企业员工人数统计 C:企业员工构成统计 D:平均人数统计 答案:A 14.SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。 A:数理统计分析 B:经济学分析 C:财务报表分析 D:可靠性分析 答案:B 15.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A:矩阵制 B:事业部制 C:直线职能制 D:直线制 答案:C 16.培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。 A:反应评估 B:学习评估 C:行为评估 D:结果评估 答案:B 17.下列关于岗位工资制的说法,不正确的是() A:根据岗位性质给付工资 B:以岗位分析为基础 C:工资给付的主观性较强 D:有利于贯彻同工同酬原则 答案:C 18.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为()。 A:供给富有弹性 B:供给缺乏弹性 C:劳动力供给弹性 D:供给无弹性 答案:C 19.把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。 A:路径一目标理论 B:费德勒权变模型 C:情境领导理论 D:参与模型 答案:D 20.以下关于笔试主观题的表述,不正确的是() A:主观题的答案是非唯一的、开放性的 B:试题内容综合度高,命题量少,题干比较简单 C:试题具有一定的发散性,鼓励应聘者自由发挥 D:测试的内容范围广,题目分数所占的比重较大 答案:D 21.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A:马尔可夫分析法 B:转换比率法 C:趋势外推法 D:德尔菲预测法 答案:D 22.一般情况下,应以()能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。 A:多数员工 B:全体员工 C:少数员工 D:个别员工 答案:A 23.以下关于劳动争议的说法正确的是()。 A:只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议 B:劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突 C:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人 D:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质 答案:A 24.绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。 A:晕轮误差 B:个人偏见 C:对比偏差 D:相似偏差 答案:A 25.工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。 A:工资增长