历年福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全含答案（基础题）.docx

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历年福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全含答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。
A:多种经营战略
B:增大数量战略
C:纵向整合战略
D:扩大地区战略
答案：C

2.对于笔试的描述，下列说法错误的是()
A:从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类
B:亦称纸笔测试，或纸笔测试法
C:笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力
D:成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一
答案：C

3.薪酬调查分析报告的内容不包括()。
A:调查实施情况分析
B:薪酬水平调整建议
C:薪酬满意度分析
D:薪酬政策分析
答案：C

4.()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
A:类别量化
B:模糊量化
C:等距量化
D:当量量化
答案：D

5.下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（）。
A:聘请专职的培训师
B:大中专院校聘请教师
C:从顾问公司聘请培训顾问
D:从本企业人力资源部培训师挑选
答案：D

6.没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评方法是()
A:比率量表
B:名称量表
C:等距量表
D:等级量表
答案：C

7.测评学习能力的最简单有效的方法是（）。
A:心理测验
B:情境测验
C:面试法
D:投射技术
答案：A

8.下到关于集中量数的说法，不正确的是()
A:它是描述数据集中趋势的指标
B:可以用它进行几组数据间的比较
C:算术平均数和标准差都属于集中量数
D:它可以说明一组数据的某项特征
答案：C

9.在公司里工作，你一般最信得过的人是（）。
A:同学或老乡
B:没有值得信任的人
C:上司
D:自己在公司里结识的几个朋友
答案：C

10.处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
A:稳定期
B:发展期
C:成熟期
D:创业初期
答案：C

11.关于道德，正确的说法是（）。
A:道德评价完全属于主观判断的范畴
B:道德的表现方式是说教
C:道德反映着社会正义力量的要求
D:道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量
答案：C

12.制定培训规划时，培训需求分析的目标是()
A:明确测评培训规划的工具、指标和标准
B:收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
C:明确培训的要求，预测培训的潜在困难
D:明确员工现有技能与理想状态间的差距
答案：D

13.（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。
A:事实劳动关系
B:劳务关系
C:劳动关系
D:劳动法律关系
答案：A

14.下列选项中，属于劳务关系客体的是()
A:法人
B:智力成果
C:组织
D:权力义务
答案：B

15.组织市场的类型不包括（）。
A:劳动力市场
B:转卖者市场
C:产业市场
D:政府市场
答案：A

16.短期企业唯一可变的生产要素是()。
A:生产资料
B:资本投入
C:劳动投入
D:劳动资料
答案：C

17.在劳动关系的调整方式中.()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A:劳动合同
B:集体合同
C:劳动法律法规
D:民主管理制度
答案：A

18.()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。
A:笔试法
B:物理测验
C:心理测验
D:面试法
答案：A

19.评价中心技术不包括()
A:无领导小组讨论
B:公文筐测试
C:管理游戏
D:心理测评
答案：D

20.下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是()。
A:由单位行政决定和公布
B:由劳动者参与制定
C:只在本企业内适用
D:以员工为制定主体
答案：D

21.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A:模拟分权组织
B:多维立体组织
C:矩阵模型
D:流程型组织
答案：C

22.在生产要素市场，()是生产要素的供给者。
A:居民户
B:市场
C:政府
D:企业
答案：A

23.()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。
A:回归分析法
B:人员比率法
C:转换比率法
D:趋势外推法
答案：A

24.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A:上线
B:预警线
C:基准线
D:下线
答案：D

25.在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。
A:科学选任
B:实事求是
C:长官意志的影响
D:有效选人
答案：C

26.基