内部培训重庆市巴中地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题（全优）.docx

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内部培训重庆市巴中地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题（全优）

第I部分单选题（50题）

1.（）的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。
A:培训计划
B:培训项目设计
C:培训方法
D:培训方式
答案：B

2.(2017年11月)关于福利的本质的表述，不正确的是（）
A:它包括全员性福利、特殊福利和困难补助
B:它通常是以服务或实物的形式支付给员工
C:它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式
D:它是一种补充性报酬
答案：C

3.选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析招聘人员的特点；④选择适合的招募方法。排序正确的是（）。
A:③①④②
B:④①③②
C:③①②④
D:①③②④
答案：D

4.(2018年5月)管理岗位知识能力规范，不包括（）。
A:能力
B:知识
C:学历
D:经历
答案：C

5.计时工资不包括()。
A:月度工资制
B:日工资制
C:周工资制
D:小时工资制
答案：A

6.下列选项中不属于技能分析基本内容的是（）。
A:技能单元
B:技能种类
C:技能模块
D:技能范围
答案：D

7.评价指标计量的基础标准不包括（）。
A:计分
B:误差调整
C:权重
D:权重调整
答案：D

8.（）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。
A:事业部制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:直线制
答案：C

9.（）承担着双重角色：既为单位择人。也为求职者择业。
A:劳动部
B:再就业服务中心
C:就业中介机构
D:职业技术学校
答案：C

10.(2016年11月)（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A:工作岗位分析
B:人员需求计划
C:工作岗位设计
D:人员流动统计
答案：A

11.将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工，是改进过细劳动分工方法中的（）。
A:充实业务法
B:扩大业务法
C:工作连贯法
D:轮换工作法
答案：B

12.通常来讲，能力指标的考评周期设置为（）比较合适。
A:年度
B:季度
C:周度
D:月度
答案：A

13.（）适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
A:直线制结构
B:职能制结构
C:直线职能制结构
D:事业部制结构
答案：D

14.技术环境因素不包括()
A:产业新结构
B:管理新方法
C:技术新发明
D:科学新发现
答案：A

15.我国现代常用的教学设计程序步骤包括：①分析教学对象的特征；②选择教学媒体；③确定教学目的；④评价学生的学习情况，进行反馈修正；⑤选择教学策略；⑥阐明教学目标；⑦实施具体的教学计划。排序正确的是（）。
A:①⑤②③④⑥⑦
B:③⑥①⑤②⑦④
C:③①②④⑤⑥⑦
D:③①②④⑥⑦⑤
答案：B

16.（）适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。
A:特别任务法
B:工作指导法
C:工作轮换法
D:个别指导法
答案：C

17.()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
A:绩效反馈面谈
B:绩效考评面谈
C:绩效指导面谈
D:绩效计划面谈
答案：A

18.订立集体合同应遵循的原则不包括（）。
A:相互尊重，平等协商
B:兼顾双方合法权益
C:市场经济的物质利益原则
D:不得采取过激行为
答案：C

19.绩效管理的最终目标是()
A:为员工的发展提供平台
B:提高组织工作效率
C:促进企业与员工共同发展
D:改善组织工作氛围
答案：C

20.在设计超利润奖时需要注意的事项不包括（）
A:只奖励与超额完成利润指标有关的人员
B:颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励
C:明确规定超出部分多少百分比作为奖金
D:根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金
答案：B

21.（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。
A:培训需求分析
B:培训计划
C:培训评估
D:培训规划
答案：A

22.职工因工致残被鉴定为（），保留劳动关系，退出工作岗位。
A:一至四级
B:五至十级
C:五至六级
D:七至十级
答案：A

23.人力资源社会保障部对最低工资标准可以提出修订意见，若在方案收到后（）日内未提出修订意见的，视为同意。
A:15
B:5
C:10
D:14
答案：D

24.柯克帕特里克四级评估模式的二级评估是（）。
A:结果评估
B:行为评估
C:学习评估
D:反应评估
答案：C

25.以下关于定员标准总体编排的表述，不正确的是（）。
A:培训正文