内部培训三亚市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试【名师系列】.docx

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内部培训三亚市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试【名师系列】

第I部分单选题（50题）

1.在管理策略上，现代人力资源管理属于()管理。
A:以动态为主
B:战术与战略相结合
C:静态与动态相结合
D:以战略为主
答案：B

2.（）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。
A:行为过程型的绩效考评指标
B:品质特征型的绩效考评指标
C:工作方式型的绩效考评指标
D:工作结果型的绩效考评指标
答案：D

3.对培训结果进行评估，评估单位应为()。
A:学员的直接主管
B:学员的单位主管
C:培训单位
D:培训教师
答案：B

4.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
B:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
C:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
D:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
答案：B

5.劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。
A:1个月
B:1年
C:半年
D:3个月
答案：B

6.（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A:人岗匹配原理
B:工作差异原理
C:人员开发原理
D:个体差异原理
答案：A

7.作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括()。
A:归纳分析法
B:对比分析法
C:曲线分析法
D:结构分析法
答案：C

8.由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为（）。
A:职系
B:职组
C:岗级
D:职门
答案：A

9.关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。
A:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
B:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
D:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测
答案：B

10.平衡计分卡的创始人是（）。
A:肖恩
B:卡普兰和诺顿
C:吉尔伯特
D:纳吉布
答案：B

11.不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是()。
A:课堂讲授
B:角色扮演
C:示范模拟
D:情景模拟
答案：D

12.劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。
A:劳动合同的解除
B:合同的终止
C:劳动合同的订立
D:劳动合同的变更
答案：D

13.影响工作满意度的因素不包括()。
A:公平的报酬
B:支持性的工作环境
C:富有挑战性的工作
D:合理的分工
答案：D

14.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）
A:计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数
B:报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
C:计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
D:计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
答案：D

15.以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。
A:合理的劳动定员能提高劳动生产率
B:定员必须以生产效率最大化为依据
C:劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D:合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转
答案：B

16.企业薪酬制度的职能不包括()。
A:激励
B:调节
C:保障
D:监督
答案：D

17.运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。
A:能够发挥头脑风暴法的作用
B:得到的培训需求信息有价值
C:结论可信度高
D:时间花费较少
答案：C

18.在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。
A:岗位薪酬
B:绩效矩阵
C:技术薪酬
D:计件薪酬制
答案：B

19.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
A:整体配置
B:空间配置
C:个体配置
D:时间配置
答案：C

20.评估培训成果的（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。
A:计量
B:要求
C:标准
D:测量
答案：C

21.（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。
A:组织机构重整
B:组织结构分析
C:组织机构调整
D:组织结构整合
答案：D

22.从职业活动内在的道德准则看，“审慎”的根本含义是()
A:多请示汇报，同时集思广益
B:以最佳手段取得最优效果
C:谨慎，少言多做
D:不冒险
答案：B

23.在招聘人事专员的过程中，关于劳