广东省珠海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试附参考答案（精练）.docx

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广东省珠海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试附参考答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A:关键事件法
B:排列法
C:评分法
D:因素比较法
答案：C

2.（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。
A:薪金
B:薪资
C:工资
D:薪酬
答案：A

3.工作岗位评价结果有多种表示形式,但不包括（）。
A:比例形式
B:分值形式
C:等级形式
D:排顺序形式
答案：A

4.结果评估一般在（）进行。
A:培训后三年
B:培训后半年
C:培训开始
D:培训进行中
答案：B

5.在人员录用过程中，（）是最关键的问题。
A:录用原则
B:录用决策
C:录用计划
D:录用标准
答案：B

6.影响企业整体薪酬水平的因素不包括()
A:工作条件
B:地区、行业工资水平
C:薪酬策略
D:劳动力市场供求关系
答案：A

7.以下关于人力资本投资的表述，不正确的是（）
A:是一种非生产性投资
B:投资主体可以是国家或个人
C:投资直接提高人的劳动生产能力
D:投资对象是人
答案：A

8.（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。
A:清单式提问
B:假设式提问
C:确认式提问
D:举例式提问
答案：A

9.(2017年5月)成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性；②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小；③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）。
A:③②①
B:①③②
C:③①②
D:②①③
答案：C

10.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按()方式建立。
A:平行系统
B:X型系统
C:垂直系统
D:0型系统
答案：C

11.职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为()
A:岗位参与
B:个人参与
C:合理化建议
D:组织参与
答案：D

12.绩效管理流程实施阶段应注意的问题是：通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和（）。
A:提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势
B:收集信息并注意资料的积累
C:为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料
D:主动为下属排忧解难，以增强他们的信心，鼓励他们的斗志
答案：B

13.领导者失败的原因往往在于（）。
A:经验不足
B:能力不足
C:人格特质不适合
D:智力不足
答案：C

14.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。[2011年11月、2010年5月三级真题]
A:标准工作时间
B:工作时间
C:综合计算工作时间
D:计件工作时间
答案：B

15.实际工资的计算公式是()。
A:货币工资×价格
B:货币工资×价格指数
C:货币工资÷价格指数
D:货币工资÷价格
答案：C

16.（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段
A:面试
B:考评
C:笔试
D:调查
答案：A

17.（）即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。
A:受约人信息
B:合同期限
C:考评意见
D:发约人信息
答案：A

18.(2018年5月)审核人力资源费用预算的基本要求不包括（）。
A:科学性
B:合理性
C:准确性
D:可比性
答案：A

19.（2018年11月）（）不属于人员配置的原理。
A:要素有用原理
B:互补增值原理
C:品味对应原理
D:动态适应原理
答案：C

20.因素比较法是由（）衍化而来。
A:评分法
B:分值法
C:对比法
D:排序法
答案：D

21.（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。
A:环境分析
B:岗位等级划分
C:岗位分析
D:岗位评价
答案：A

22.（）通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。
A:诊断面试
B:初步面试
C:结构化面试
D:非结构化面试
答案：D

23.从权数使用的范围来看，（）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。
A:局部加权
B:自重加权
C:要素指标(项目)加权
D:总体加权
答案：A

24.生产岗位技术业务能力规范的内容不包括（）。
A:应知
B:应会
C:工作实例
D:应精
答案：D

25.（）要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求。
A:互补增值原理
B:动态适应原理
C:弹性冗余原理
D:能位对应原理
答案：C

26.下列情形中不应当被认为是工伤的是（）。
A:因公外出期间，下落不明的
B:在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的
C:患职业病