2024安徽省一级企业人力资源管理师资格认证【考点精练】.docx

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2024安徽省一级企业人力资源管理师资格认证【考点精练】

第I部分单选题（100题）

1.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:50%
B:50%-100%
C:30%-50%
D:30%
答案：B

2.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源战略
B:人力资源管理
C:人力资源
D:人事管理
答案：C

3.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:市场领先型
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：A

4.如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:中期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:早期职业生涯问题
答案：D

5.反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼目的具有对抗性
C:诉讼事求的独立性
D:诉讼案件的复杂性
答案：D

6.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:5%
B:15%
C:10%
D:20%
答案：C

7.自然流出不包括（）。
A:意外死亡
B:伤残后离职
C:退休
D:主动辞职
答案：D

8.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

9.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:服从领导
B:用心做事
C:谨慎虔敬
D:加班加点
答案：B

10.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:谈判会延续多长时间
C:谈判是否有结果
D:企业本身的销售和利润
答案：D

11.集体谈判的关键在于（）。
A:宏观经济状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
C:企业货币工资的支付能力
D:劳动力市场劳动力供求状况
答案：B

12.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
B:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
答案：D

13.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

14.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:评价阶段
B:阶段小结
C:评估阶段
D:决战胜负
答案：C

15.培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训课程体系
C:培训管理体系
D:培训战略体系
答案：C

16.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:WAI
C:KPI
D:PRI
答案：B

17.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第五阶段
B:第四阶段
C:第三阶段
D:第二阶段
答案：A

18.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工家庭一生活平衡感
答案：C

19.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:部分员工
B:大多数员工
C:科技开发人员
D:所有员工
答案：B

20.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

21.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:就诊医院
B:上级管理单位
C:社会保险行政部门
D:劳动争议调解仲裁机构
答案：C

22.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:效率目标
B:合理目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：A

23.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:标杆法
答案：C

24.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:创造性想象
C:幻想型想象
D:无意想象
答案：D

25.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
C:是一组非结构化的胜任特征