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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024安徽省枞阳县一级企业人力资源管理师资格认证真题含答案(精练)第I部分单选题(100题)1.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:考评运作体系B:绩效指标体系C:结果反馈体系D:绩效管理制度答案:C2.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()A:激励职能B:教育职能C:参与职能D:建设职能答案:D3.现代绩效管理的根本目的是()A:奖惩依据B:改进绩效C:薪酬确定依据D:晋升依据答案:B4.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。A:合法目标B:公平目标C:效率目标D:合理目标答案:B5.评价中心的主要特点是()。A:情境模拟性B:结果能量化C:成本低D:静态性答案:A6.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:福利保险B:绩效工资C:弹性工资D:激励工资答案:B7.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:考评运作体系B:绩效指标体系C:结果反馈体系D:绩效管理制度答案:C8.(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括()。A:为组织制定和实施职业生涯管理战略B:直接为员工的职业生涯发展提供咨询C:设定职业发展通道D:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理答案:B9.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A:降职B:暂时停职C:警告D:谈话答案:A10.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A:利润和生产率B:工资和雇用量C:利润和雇用量D:工资和生产率答案:B11.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A:直线型思维B:麻木性思维C:自我中心型思维D:习惯性思维答案:D12.人才招募环节的功能不包括()。A:过滤功能B:吸引功能C:宣传功能D:选择功能答案:D13.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的诊断。A:绩效考评指标体系B:绩效管理制度C:考评全面全过程D:绩效管理体系答案:C14.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()A:他的应变能力不足B:这个人该走C:公司聘而不能用,太可惜了D:他没有处理好与聘用方的关系答案:A15.国际劳工公约对()发生效力。A:会员国B:世界各国C:公约批准国D:发达国家答案:C16.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A:四次等比B:二次等比C:递减加价D:一次到位答案:D17.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A:管理人员B:生产人员C:专业技术人员D:销售人员答案:C18.()属于职业兴趣测试A:DATB:SDSC:RITD:COPS答案:D19.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。A:角色冲突B:角色模糊C:工作条件D:企业文化答案:B20.最常见的福利计划模式是()A:市场匹配型B:市场落后型C:市场领先型D:市场混合型答案:A21.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A:人力资本B:物质资本C:智力资本D:人工成本答案:A22.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。A:岗位分析B:薪酬调查C:岗位评价D:胜任特征模型构建答案:B23.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A:要了解并尽可能满足员工的需求B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家C:是培训与技能开发的推动者D:是企业经营的战略合作伙伴答案:D24.上司对待下属的正确做法是()。A:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项B:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属D:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚答案:A25.按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。A:内涵的大小B:运用情境C:主体D:获得方式答案:B26.()的情况下,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。A:劳动者患病后不能从事原有工作B:用人单位违章指挥,强令冒险作业危及劳动者的人身安全C:用人单位未按劳动合同约定及时支付劳动者劳动报酬D:用人单位和劳动者就试用期发生争议答案:B27.绩效棱镜设计中表述正确的是()。A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求D:能力是运作战略的能力答案:C28.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A:落脚点是相互利用