2023-2024年安徽省禹会区一级企业人力资源管理师资格认证必考题.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年安徽省禹会区一级企业人力资源管理师资格认证必考题第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:企业货币工资支付能力B:劳动力市场供求状况C:工会会员人数D:宏观经济状况答案：C2.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A:口头调查法B:专家法C:观察法D:调查表法答案：B3.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:重大劳动安全卫生事故B:重大劳动争议C:劳资冲突D:重大劳动卫生事故答案：C4.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。A:麻木型B:直线型C:书本型D:习惯型答案：D5.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:双向倾听式面谈B:综合式绩效面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：C6.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:后现代管理B:经验管理C:现代管理D:科学管理答案：C7.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。A:家庭问题B:生活条件C:经济问题D:员工的个性特点答案：B8.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A:就诊医院B:社会保险行政部门C:劳动争议调解仲裁机构D:上级管理单位答案：B9.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A:同级考评B:上级考评C:外部考评D:360度考评答案：B10.考察和评定新员工是在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业生涯后期阶段C:职业生涯中期阶段D:职业选择与职业准备阶段答案：D11.()模型需要对不同胜任特征进行排序。A:簇型B:锚型C:盒型D:层级式答案：D12.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求B:是现代人力资源管理发展的初级阶段C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程D:代表了全新的现代企业管理理念答案：B13.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A:强调关注综合绩效B:完整的绩效管理过程C:组织内绩效目标的一致性D:体现组织的战略性答案：A14.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A:财务类指标B:内部流程类指标C:学习与成长类指标D:客户类指标答案：A15.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:责任权限定位法B:标杆法C:比较参照法D:要素评价法答案：D16.下列不属于我国工会职能的是（）。A:建设职能B:参与职能C:决策职能D:教育职能答案：C17.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A:多因性B:动态性C:整体性D:多维性答案：C18.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段B:现代人力资源管理高级阶段C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段答案：D19.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A:人力资本的绩效评价B:人力资本的激励与约束C:人力资本的价值计量D:人力资源的战略管理答案：C20.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A:形态分析法B:二元坐标法C:焦点法D:主体附加法答案：D21.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第二阶段B:第三阶段C:第四阶段D:第五阶段答案：D22.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到疑惑，努力弄清主管的想法B:感到遗憾，但不会影响自己的工作C:感到伤心，不满主管对自己的态度D:感到不解，会找时间与主管聊一聊答案：D23.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A:内部一致性B:外部竞争性C:市场领先型D:员工贡献率答案：D24.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A:效率目标B:保障目标C:合法目标D:公平目标答案：A25.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A:权威型B:直线型C:从众型D:自我中心型答案：C26.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则A:不申诉，不认定B:不申述，不认定C:不申报，不认定D:不申请，不认定答案：D27.关于股票期权，下列说法错误的是（）。A:股票期权是权利而非义务B:股票不能免费得到，必须支付行权价C:期权重在激励，而没有约束作用D:期权是经营者一种确定的