湖北省黄陂区2024年一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库【夺分金卷】.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省黄陂区2024年一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。A:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性D:劳动争议诉讼具有强制性答案：B2.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A:年终或年中一次性分红B:有保障工资的部分利润分享C:按利润的一定比重分享D:无保障工资的纯利润分享答案：D3.公文筐测试不适合测评（）。A:整体运作能力B:谈判能力C:决策能力D:计划能力答案：B4.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:外部的竞争力B:员工的贡献率C:薪酬管理体系D:内部的一致性答案：B5.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A:计划性和战略性B:计划性和战术性C:经营性和战略性D:经营性和战术性答案：C6.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:发展B:个体C:社会D:中介答案：D7.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A:国际劳工组织理事会B:国际劳工组织监事会C:国际劳工局D:国际劳工大会答案：D8.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A:20-50倍B:15-20倍C:5-15倍D:3-10倍答案：C9.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了B:向朋友要钱C:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D:即使不还也没关系，绝不放在心上答案：C10.情境模拟培训在（）转移的程度较好A:融会贯通层面B:举一反三层面C:自我管理层面D:依样画瓢层面答案：D11.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。A:把人力资源视为和物质资源等价的资源B:人事管理部门对员工的管理全面负责C:管理范畴更加集中在某些领域D:企业也要对外部社会和政府负责答案：D12.要你来选择自己的主管，你会选择（）。A:人品端正的人B:学识渊博的人C:经验丰富的老同志D:帅气靓丽的年轻人答案：C13.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。A:累积性B:个体差异性C:收益递增性D:无限创造性答案：A14.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A:综合加权法B:配对比较法C:升等考试法D:评价中心法答案：A15.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:相关性原则B:可达成原则C:可塑性原则D:明确性原则答案：B16.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工B:随机抽取员工C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D:抽取绩效优秀员工答案：B17.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:觉得无路可走B:走自己的路，让别人说去吧C:光脚的不怕穿鞋的D:路在脚下，慢慢摸索答案：B18.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:工程团队B:项目团队C:平行团队D:流程团队答案：C19.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A:效率B:合理C:合法D:公平答案：A20.目前流行最广泛的工资理论是（）。A:集体谈判工资理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力工资理论D:人力资本理论答案：C21.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:三B:五C:十D:七答案：A22.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A:角色模糊B:角色冲突C:人际关系D:任务超载答案：A23.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。A:任务欠载B:任务超载C:角色模糊D:角色冲突答案：B24.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A:GB:WXC:YD:N答案：D25.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A:成对列举法B:希望点列举法C:特征列举法D:缺点列举法答案：A26.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。A:紧缩投资战略B:集中战略C:外部成长战略D:内部成长战略答案：C27.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。A:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会B:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展C:爱岗