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专业精品二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年浙江省海曙区二级企业人力资源管理师资格认证大全精选答案第I部分单选题(100题)1.()可以进行人力资源供给预测A:灰色预测模型B:定员定额法C:岗位分析法D:管理人员接替模型答案:D2.以下说法不正确的是()。A:静态的组织条件下,人力资源预测并非必要B:动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C:现实生活中的组织既有静态的,也有动态的D:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计答案:C3.在企业发展的()应集中力量提高经营者的营销公关能力。A:成熟期B:衰退期C:初创期D:发展期答案:C4.公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会()。A:闷在心里,佯装不知B:找某某谈心,让他主动承担责任C:向上司报告自己所了解到的情况D:仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法答案:B5.办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。A:对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要B:告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧C:对张小姐说,你自己觉得好是最重要的D:告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看答案:B6.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列,分为()组。A:5B:10C:20D:2答案:B7.下列关于就业的说法,不正确的是()。A:就业主体可能无就业要求B:就业者所参加的劳动属于社会劳动C:就业主体必须有劳动能力D:就业者所从事的劳动是有酬劳动答案:A8.下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()A:德尔菲法B:趋势外推法C:描述法D:经验预测法答案:B9.对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()A:过程性效标B:结果性效标C:行为性效标D:特征性效标答案:C10.(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A:产品利润中心B:专业成本中心C:地区成本中心D:地区利润中心答案:C11.()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A:标准差B:标度C:标准D:误差答案:C12.以下不属于静态的组织设计理论的是()A:组织的协调B:组织的体制C:组织的机制D:组织的规章答案:A13.以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A:KPI体系以控制为中心B:财务与非财务指标相结合C:短期指标与长期指标结合D:战略目标自上而下分解答案:A14.按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为()。A:效率定员标准B:单项定员标准C:比例定员标准D:岗位定员标准答案:B15.按照买方类型的不同,可将市场分为()。A:组织市场B:金融市场C:服务市场D:商品市场答案:A16.处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A:相关分析B:集中趋势分析C:离散趋势分析D:综合分析答案:D17.KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中()。A:确立完善考评的标准B:构建新型的激励机制C:提取重要性和关键性指标D:明确企业的战略目标答案:C18.在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。A:劳动合同B:事实劳动关系C:形式劳动关系D:集体合同答案:A19.对于国家来说,()的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A:工资总额B:人均收入C:基本工资D:加班加点工资答案:A20.劳动保障法不包括()。A:促进就业法B:工作时间法C:社会保险法D:劳动福利法答案:B21.在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。A:制止性策略B:负激励策略C:正激励策略D:预防性策略答案:B22.企业培训课程设计的原则是()。A:流行什么,就培训什么B:最前沿是什么,就培训什么C:员工需求培训什么,就培训什么D:需要什么,就培训什么答案:C23.关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A:地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素B:薪酬水平是一个绝对的概念C:薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数D:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案:B24.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A:同侧效度B:费用效度C:内容效度D:预测效度答案:D25.不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()A:创造性B:沟通协调能力C:责任意识D:主动性答案:D26.在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:基层员工D:总经理答案:A27.360度考评方法的缺点不包括()。A:信息一致性差B:定性评价比重较大C:结