浙江省海曙区2024年二级企业人力资源管理师认证考试王牌题库附答案【黄金题型】.docx

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浙江省海曙区2024年二级企业人力资源管理师认证考试王牌题库附答案【黄金题型】

第I部分单选题（100题）

1.美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A:回归分析法
B:竞争五要素分析法
C:经济计量模型法
D:SWOT分析法
答案：B

2.()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A:技能薪酬制
B:计时薪酬制
C:组合薪酬制
D:计件薪酬制
答案：A

3.根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()
A:岗位横向分类
B:岗位性质分类
C:岗位级别分类
D:岗位纵向分级
答案：A

4.下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。
A:面试形式丰富多样
B:无领导小组讨论成为主流
C:提问的弹性化
D:面试考官专业化
答案：B

5.企业年金适用于()
A:临时员工
B:试用期满的员工
C:新进员工
D:全体员工
答案：B

6.以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。
A:关键事件法
B:目标管理法
C:强制分布法
D:行为定位法
答案：D

7.()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。
A:品位分类
B:职位分类
C:岗位分类
D:职务分类
答案：A

8.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）
A:计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数
B:计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
C:计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
D:报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
答案：B

9.①宪法、②劳动法律、③行政法规，按照法律效力从高到低进行排序。
A:①②③
B:①③②
C:②①③
D:③②①
答案：A

10.评价中心方法不包括()。
A:公文筐测试
B:案例分析
C:结构化面试
D:无领导小组讨论
答案：C

11.（）工资不属于技能薪酬制的范畴
A:技术
B:策略能力
C:基础能力
D:薪点
答案：D

12.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
A:时间配置
B:整体配置
C:个体配置
D:空间配置
答案：C

13.下列措施不属于专业分工和协作原则的是（）。
A:进行岗位再设计
B:设立委员会实现协调
C:实行系统管理
D:创造协调环境
答案：A

14.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
A:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
B:企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C:企业内部的价格体系不容易完全理顺
D:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
答案：B

15.适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

16.()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度
A:信度
B:准度
C:效度
D:精度
答案：C

17.企业培训的组织分析的内容不包括()。
A:责任分析
B:任职条件分析
C:工作分析
D:人员分析
答案：D

18.将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()
A:强迫分布法。
B:日清日结法
C:评价中心法
D:合成考评法
答案：D

19.企业综合平衡的任务不包括()。
A:最优发展速度
B:最优比例
C:最优经济效果
D:最优战略
答案：D

20.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。
A:工龄性调整
B:考核性调整
C:物价性调整
D:奖励性调整
答案：B

21.（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。
A:计算机模型法
B:经济计量模型法
C:定员定额分析法
D:马尔可夫模型法
答案：B

22.属于培训评估定量评估法的是()。
A:绩效评估法
B:目标评估法
C:比较评估法
D:收益评估法
答案：D

23.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（）。
A:绩效工资
B:能力工资
C:技术工资
D:岗位工资
答案：A

24.下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。
A:仲裁遵循非强制性原则
B:仲裁主体具有特定性
C:仲裁对象具有特定性
D:仲裁要遵循回避制度
答案：A

25.以下关于培训费用的说法错误的是()。
A:直接培训成本是在培训实