2024年山海关区中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年山海关区中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)从激励内容的角度可以将激励分为（）。A.正向激励和负向激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.有效激励和无效激励第2题：单选题(本题1分)企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.关键事件法D.因素比较法第3题：单选题(本题1分)趋势预测法实施的前提是假设（）。A.人均成本保持不变B.人均生产率保持不变C.投资报酬率等因素不会发生大的变化D.组织的技术等因素不会发生大的变化第4题：单选题(本题1分)关于工伤保险缴费的说法，错误的是（）。A.职工应当参加工伤保险，工伤保险费由用人单位缴纳，职工不缴纳B.工伤保险费应当按照本单位职工工资总额，根据社会保险经办机构确定的费率缴纳C.工伤保险费的数额为本单位职工工资总额与单位缴费费率之积D.工伤保险费的缴纳实行固定费率第5题：单选题(本题1分)下列不属于个人歧视内容的是（）。A.雇主歧视B.客户歧视C.员工歧视D.统计歧视第6题：单选题(本题1分)人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因不包括（）。A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.弥补甄选决策失误的代价可能极高C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D.错误甄选的代价由组织单方面来承担第7题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于影响工资水平确定的因素是（）。A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力第8题：单选题(本题1分)关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。A.工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大B.工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加C.工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加D.在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应第9题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）关于劳动合同效力与履行的说法，正确的是（）。A.用人单位分立，劳动合同终止B.用人单位名称变更，劳动合同继续履行C.用人单位合并，劳动合同继续有效D.用人单位主要负责人变更，合同终止履行第10题：单选题(本题1分)下列关于预测人力资源需求的经验判断法的说法中，错误的是（）。A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测第11题：单选题(本题1分)根据ERG理论，下列说法错误的是（）。A.各种需要可以同时具有激励作用B.如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强C.如果高层次的需求得不到满足的话，人们对低层次的需要会减弱D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要第12题：单选题(本题1分)关于绩效管理的说法，正确的是（）。A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B.绩效考核是绩效管理的前提C.绩效管理是实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程第13题：单选题(本题1分)如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%，他们原来的工资水平是每小时20元，现在一定是上升到了（）。A.20元B.24元C.30元D.35元第14题：单选题(本题1分)认为团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配的理论是（）。A.权变理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.领导一成员交换理论第15题：单选题(本题1分)下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是（）A.确定组织的使命和目标B.SWOT分析C.衡量企业绩效D.人力资源需求预测第16题：单选题(本题1分)组织各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是（）。A.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构第17题：单选题(本题1分)一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率，减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求，这种绩效改进方法是（）。A.标杆超越法B.IS0质量管理体系C.卓越绩效标准D.六西格玛管理第18题：单选题(本题1分)人力资本投资的一个重要特征是（）。A.投资者与获益者是同一主体B.具有未来导向性C.具有低成本性D.当前投资，当前获益第19题：单选题(本题1分)造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括（）。A.贫穷B.努力C.歧视D.受教育程度不高第20题：单选题(本题1分)劳动力市场会表现出明显的动态属性，即匹配不是终身性的，而是可能