2024年攸县中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年攸县中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织类型是（）。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第2题：单选题(本题1分)在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。A.首因效应B.晕轮效应C.对比效应D.盲点效应第3题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）下列收入类别中，全额免征个人所得税的是（）A.用人单位发给离职员工的生活补助费B.员工从破产企业取得的一次性安置费收入C.用人单位发给离职员工的经济补偿金D.用人单位发给在职员工的奖金收入第4题：单选题(本题1分)某地区的人口总数为100万人，其中16岁以上的总人数为80万人，16岁以下的总人数为20万人，就业人口50万人，失业人口10万人，则该地区的劳动力参与率为（）。A.50%B.60%C.75%D.80%第5题：单选题(本题1分)停工留薪期一般不超过()。A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月第6题：单选题(本题1分)战略性人力资源管理中的核心概念是（）。A.战略匹配B.战略制定C.战略整合D.战略执行第7题：单选题(本题1分)根据亚当斯的公平理论，当员工感觉到不公平时，可以采用的方式包括（）。A.加大工作量B.提高工作难度C.改变参照对象D.改变教育背景第8题：单选题(本题1分)关于股票期权的说法，错误的是（）。A.可能带来大量经理人的短期行为B.原股东的股权可能被稀释C.过分依赖股票市场的有效性D.会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资第9题：单选题(本题1分)关于一般在职培训和特殊在职培训的说法，正确的是（）。A.一般在职培训需要离岗完成B.特殊在职培训需要离岗完成C.一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率提高D.一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中第10题：单选题(本题1分)事业部制组织形式的优点不包括（）。A.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展C.它有利于增强企业活力D.它有利于减少管理成本和费用第11题：单选题(本题1分)对于劳动者的技能学习来说，最普遍的和最主要的方式是（）。A.高等教育B.脱产培训C.初等教育及九年义务教育D.在职培训第12题：单选题(本题1分)“贯彻落实职工带薪年休假制度，依法维护企业职工休息休假权利”，是发展和谐劳动关系主要任务中（）的内容。A.进一步完善劳动合同制度B.积极推进集体合同制度实施C.健全国家劳动标准体系D.加大劳动保障执法监察力度第13题：单选题(本题1分)根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见，员工持股计划的基本原则不包括（）。A.自愿参与原则B.依法合规原则C.激发员工积极性原则D.风险自担原则第14题：单选题(本题1分)关于双因素理论，下列说法不正确的是（）。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励-保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度第15题：单选题(本题1分)在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动，称之为（）。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效反馈面谈D.绩效改进第16题：单选题(本题1分)某地区电焊行业市场工资率由原来的25元／小时上升到30元／小时，该地区的电焊工供给数量上升了20％，则该地区的电焊行业劳动力供给曲线（）。A.无弹性B.缺乏弹性C.具有单位弹性D.富有弹性第17题：单选题(本题1分)（）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理第18题：单选题(本题1分)在职业生涯发展过程中，个体改变工作与非工作之间的平衡，这一阶段属于（）。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期第19题：单选题(本题1分)某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看，这种战略属于（）。A.竞争战略B.组织发展战略C.职能战略D.稳定战略第20题：单选题(本题1分)一个人不得不做出选择的时候，他／她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为（）。A.职业生涯管理B.职业生涯通道C.职业生涯发展阶段D.职业生涯锚第21题：单选题(本题1分)不属于公文筐测试的优点的是（）。A.适合对管理人员进行评价B.操作比较简单C.表面校度较高D.可以很好地考查被测试者的情绪稳定性第22题：单选题(本题1分