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2024年湖南省湘西土家族苗族自治州花垣县中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第2题:单选题(本题1分)会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能属于()技能。A.学习B.人际C.技术D.概念第3题:单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织的是()。A.趋势预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.经验判断法第4题:单选题(本题1分)按照现行规定,国务院《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》实施后参加工作、缴费年限累计满()年的人员,退休后按月发给基本养老金。A.10B.15C.20D.25第5题:单选题(本题1分)魅力型领导者的特征不包括()。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望第6题:单选题(本题1分)公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划第7题:单选题(本题1分)与战略人力资源管理相比,传统人力资源管理的突出特点是()。A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键第8题:单选题(本题1分)关于绩效面谈技巧的说法,正确的是()。A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话第9题:单选题(本题1分)关于劳务派遣的说法,符合法律规定的是()。A.用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B.用人单位与其所属单位合伙设立的劳务派遣单位,可以向本单位派遣劳动者C.劳务派遣单位注册资本不得少于50万元D.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用第10题:单选题(本题1分)费德勒权变理论认为,()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。A.组织绩效B.个人绩效C.团队绩效D.社会绩效第11题:单选题(本题1分)决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注,这种决策风格是()。A.指导型B.分析型C.行为型D.概念型第12题:单选题(本题1分)劳动力短缺,见效快,可撤回程度高的是()。A.培训转岗B.招新员工.C.延长工作时间D.进行技术创新第13题:单选题(本题1分)根据职业兴趣理论,喜欢社会交往,关心社会问题,有教导、指点和培训别人的能力和愿望,这种职业类型是()。A.现实型B.研究型C.社会型D.企业型第14题:单选题(本题1分)关于在职培训的说法,错误的是()。A.在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训B.—般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高C.特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高D.在职培训对于工人的知识学习来讲,是最普遍、最主要的方式第15题:单选题(本题1分)仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于()年。A.1B.5C.8D.10第16题:单选题(本题1分)关于矩阵制缺点的描述,正确的是()。A.狭隘的职能观念B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C.横向协调性差D.不利于组织的稳定发展第17题:单选题(本题1分)针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是()。A.人员替换分析法B.回归预测法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法第18题:单选题(本题1分)从甄选测试分类的角度来看,通常所说的智力测试属于()。A.一般认知能力测试B.特殊认知测试C.知识测试D.成就测试第19题:单选题(本题1分)下列不属于劳动法律责任形式的是()。A.行政责任B.刑事责任C.民事责任D.经济责任第20题:单选题(本题1分)三方协商机制的作用不包括()。A.树立政府权威,确立政府在劳动关系中的核心地位B.缓解劳资矛盾,建立和谐稳定的劳动关系C.确立工会地位,保护劳动者合法权益D.促进经济发展,推动社会进步第21题:单选题(本题1分)()是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的,从事非营利性社会服务活动的社会组织。A.民办非企业单位B.个体经济组织C.企业D.社会团体第22题:单选题(本题1分)关于有限理性模型的说法,错误的是()。A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意B.决策者所认知的世界是真