2024年江西省抚州市临川区中级经济师《人力资源管理实务》模拟预测试卷含解析.docx

2024年江西省抚州市临川区中级经济师《人力资源管理实务》模拟预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列不属于获奖者提出的自然科学发现应当具备的条件的是（）。A.前人尚未发现或者尚未阐明B.具有重大科学价值C.具有先进性和创造性D.得到国内外自然科学界公认第2题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的责任不包括（）。A.聘任、解聘和管理调解员B.宣传劳动保障法律、法规和政策C.协助企业建立劳动争议预防预警机制D.关注本企业劳动关系状况，及时向企业劳动争议调解委员会报告第3题：单选题(本题1分)劳动力流动的影响因素中，从实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的是（）。A.企业规模B.企业所处的地理位置C.企业的组织文化D.企业的领导风格第4题：单选题(本题1分)某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的（）比较低。A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度第5题：单选题(本题1分)在组织发展方法中，关于敏感性训练的说法，错误的是（）。A.在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果，而不是相互作用的过程B.它有助于减少人际冲突C.它是一种人文技术D.它有助于增强群体凝聚力第6题：单选题(本题1分)在研究开发和科技成果转化中做出主要贡献的人员，获得奖励的份额不低于奖励总额的（）。A.30%B.50%C.60%D.80%第7题：单选题(本题1分)人力资源规划就是指组织根据（），采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A.自身战略的需要B.社会环境的需要C.自身经济利益的需要D.社会生产力水平的需要第8题：单选题(本题1分)关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（）。A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工第9题：单选题(本题1分)关于矩阵制缺点的描述，正确的是（）。A.狭隘的职能观念B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C.横向协调性差D.不利于组织的稳定发展第10题：单选题(本题1分)下列选项，不属于按工会的组织结构形式划分的是（）。A.职业工会B.产业工会C.总工会D.全国性工会第11题：单选题(本题1分)决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第12题：单选题(本题1分)我国对不充分就业人员进行判定有若干条标准，其中不包括（）。A.调查周内的工作时间不足标准时间的一半B.工作时间不足的原因不在本人C.年龄在18岁以上D.本人原意从事更多的工作第13题：单选题(本题1分)组织存在的目的是（）。A.实现某些目标B.分析组织自身的优势和劣势C.实现战略目标D.制定战略规划第14题：单选题(本题1分)组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模第15题：单选题(本题1分)某职工的医疗期为9个月，该职工实际工作年限为多久（）。A.5年以下B.5年以上，10年以下C.5年到10年D.10年以上第16题：单选题(本题1分)决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（）。A.指导型B.分析型C.行为型D.概念型第17题：单选题(本题1分)下列选项中，关于专业技术人员的基本薪酬与加薪的说法，错误的是（）。A.专业技术人员的基本薪酬取决于他们所从事岗位的重要性B.提高自身知识水平和能力是专业技术人员获得加薪的一个主要途径C.专业技术人员的薪酬随着工作年限延长而上升的情况十分常见D.绩效评价结果对于专业技术人员的加薪会有一定的影响第18题：单选题(本题1分)根据职业兴趣理论，喜欢社会交往，关心社会问题，有教导、指点和培训别人的能力和愿望，这种职业类型是（）。A.现实型B.研究型C.社会型D.企业型第19题：单选题(本题1分)职能制组织形式在（）环境中效果好。A.简单/动态B.简单/静态C.复杂/动态D.复杂/静态第20题：单选题(本题1分)当组织面临人力资源需求小于供给时，最简单、直接也是见效最快的方法是()。A.临时性解雇或永久性裁员B.采用工作分享的方式，同时降低工资C.鼓励员工提前退休D.开展新的项目或新的经营活动第21题：单选题(本题1分)关于信度与效度的关系的说法，正确的是（）。A.信度与效度的含义相同B.一个测验有效却不一定可信C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响D.一个测验可信但不一定有效第22题：单选题(本题1分)