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●一、企业集团财务管理的模式公司的风险有利于克服过分集权或分权企业集团财务管理必须以市场为导的缺陷综合集权与分权的优势是很多企向以资本为纽带以现代企业制度为保业集团追求的相对理想模式。证合理配置企业集团资产发挥集团优二、企业集团财务管理模式选择的现势提高资本的运营效率。企业集团公司对实构想集团内成员单位的财务管理模式可分为针对企业集团财务管理的不同内容“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的对其财务管理的集权和分散程度应加以权分散管理”。衡进行选择。一“集权式”财务管理模式一强有力的集权采用本模式的企业集团财权绝大部.现金管理。现金管理是财务管理的分集中于母公司母公司对子公司采取严中心如何把母、子公司分散的现金集中起格控制和统一管理。“集权式”财务管理模来降低现金的持有水平保证集团重点项式的特点:财务管理决策权高度集中于母目的资金需要是集团财务管理面临的重要公司子公司只享有少部分的财务决策权问题对子公司财务的集中管理为强化现其人财物及供产销统一由母公司控制子金管理提供