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探讨我国企业集团财务管理模式的选择
标题：我国企业集团财务管理模式的选择
摘要：
随着我国经济的不断发展，企业集团在国民经济中发挥着越来越重要的作用。财务管理在企业集团中具有关键的地位，对于提高集团整体经营水平以及实现持续发展至关重要。本论文通过分析我国企业集团财务管理的现状和面临的挑战，探讨了适合我国企业集团的财务管理模式，并提出了相应的建议。
一、引言
企业集团是我国经济发展的重要组织形式，具有资源整合、降低交易成本和规模经济等优势，而财务管理作为企业集团内部管理的重要内容，直接影响集团整体经营状况。因此，选择适合我国企业集团的财务管理模式具有重要意义。
二、我国企业集团财务管理现状
1.分散化财务管理模式
2.集中化财务管理模式
3.混合化财务管理模式
三、我国企业集团财务管理面临的挑战
1.规模扩张带来的管理困难
2.资金流动性管理的挑战
3.盈利分配与绩效考核的平衡问题
四、适合我国企业集团的财务管理模式选择
1.集中化财务管理模式的优势与局限性
2.分散化财务管理模式的优势与局限性
3.混合化财务管理模式的优势与局限性
4.发展适合我国企业集团的财务共享服务中心
五、建议
1.加强内部控制
2.提高财务人员素质
3.加强企业集团财务信息系统建设
4.学习借鉴国际经验和做法
六、结论
选择适合我国企业集团的财务管理模式是提高企业集团整体经营水平和实现持续发展的关键。在面临的挑战和现状分析的基础上，本论文提出了发展适合我国企业集团的财务共享服务中心的建议，并提醒相关企业集团在财务管理中加强内部控制、提高人员素质和加强信息系统建设。进一步加强我国企业集团的财务管理，将为我国经济的发展提供强有力的支持。