我国企业集团财务管理模式的选择与构建.pdf

第卷第期广东金融学院学报．．．年月：：：：：：：；：：：篝骥我国企业集团财务管理模式的选择与构建张志强中远实业公司财务部北京摘要：我国企业集团正处于发展的初期阶段大多数企业已经实现了会计核算的电算化集中式的财务管理软件正在得到大力推广但集团下属成员企业的财务活动尚不规范。如此现状决定了相对“集权式”财务管理模式为企业集团最优选择。这种相对“集权式”财务管理模式通过建立财务公司或资金结算中心并在集团内部实行财务总监委派制等方法来实现集团的整体战略目标。关键词：企业集团；财务管理；子公司；资金中图分类号：文献标识码：文章编号：———企业集团是适应市场经济和社会化大生产的投资方向的战略调整。这种管理模式的缺陷是：财客观需要而出现的一种经济联合体。作为以企业务管理权限高度集中于母公司容易挫伤子公司经集团为基础的财务管理其管理模式的选择与构营者的积极性抑制子公司的灵活性和创造性；每建直接影响企业财务管理的质量与效果笔者拟项财务决策都需要成员单位充分的企业基础信息就此进行一些粗浅的探讨。受信息掌握的充分性和及时性的制约可能产生决策的低效率；决策压力集中于母公司一旦决策失一、企业集团财务管理模式误将产生巨大损失。．“集权式”财务管理模式。财务管理决策权．“分权式”财务管理模式。在财权上子公司高度集中于母公司子公司只享有少部分的财务决在资本融人及投出和运用