店铺货品管理规划.doc
王子****青蛙
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
店铺货品管理规划.doc
精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
店铺货品管理.ppt
货品管理Buying-dalian问题课程目的良好的货品管理可以:货品分类演变过程:ITEMBUSINESSCOLLECTIVEITEM(MIX&MATCH)各类货品颜色选择风险图例货品比例区域比例货品订购货品订购公式个案分析(一)1)051568是到铺一周的新货铺场为一棵树。每4天补货一次3
店铺货品管理.pptx
店铺货物管理课程目标目录目录您店铺是否有这么现象?货物管理好货物管理促使???商品生命周期454035302520151050季节货物组成关系:低主款主色(SKU)提议:店铺货物分类:A.B.C类鞋盒上作颜色标签注:A类:畅销B类:滞销C类:冻销数据分析货物结构库销比店铺库销比衡量标准各类报表占比存销比——总量是否合理,宏观指标。库存结构——结构是否合理。SKU宽度和深度——微观指标销售数据库存数据类别占比个人业绩报表分析要求:货量畅销畅销款分析分析报表工具售罄率:表明产品从到货中售出百分比。公式:售罄率
店铺货品管理.pptx
货品管理Buying-dalian问题课程目的良好的货品管理可以:货品分类演变过程:ITEMBUSINESSCOLLECTIVEITEM〔MIX&MATCH)各类货品颜色选择风险图例货品比例区域比例货品订购货品订购公式个案分析〔一〕1)051568是到铺一周的新货,铺场为一棵树。每4天补货一次,3天后到货。现时平均每天销售6件。现有库存120件。请你预计之后销售并补货。个案分析〔三〕现时需代客户订071545,附过去一星期销售,〔当天销售为星期天〕,而其中星期三及四曾做八折推广,销售升幅约130%,铺场加
店铺货品管理.ppt
货品管理Buying-dalian问题课程目的良好的货品管理可以:货品分类演变过程:ITEMBUSINESSCOLLECTIVEITEM(MIX&MATCH)各类货品颜色选择风险图例货品比例区域比例货品订购货品订购公式个案分析(一)1)051568是到铺一周的新货铺场为一棵树。每4天补货一次3