跨国公司经营与管理分析——以壳牌公司为例.pdf

2024-04-04

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跨国公司经营与管理分析——以壳牌公司为例.docx

跨国公司经营与管理分析——以壳牌公司为例随着全球化的发展，跨国公司经营与管理成为了越来越多企业所关注的问题。本文以壳牌公司为例，探讨他们在跨国公司经营与管理方面的经验和实践。壳牌公司是一家跨国石油和天然气公司，公司总部位于荷兰和英国，业务遍布全球。作为一家跨国公司，壳牌公司成功地将世界各地的资源整合起来，实现了稳定、高效的运营。首先，壳牌公司在管理方面非常注重员工的培训和发展。公司提供全球范围的培训、教育和学习资源，以确保员工掌握了必要的知识和技能。此外，壳牌公司还重视员工的多样性，通过为员工提供平等的机

2024-10-31

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跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例.docx

跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例PAGE\*MERGEFORMAT13目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc358131669"引言PAGEREF_Toc358131669\h2HYPERLINK\l"_Toc358131670"一、宝洁公司简介PAGEREF_Toc358131670\h3HYPERLINK\l"_Toc358131671"1.1宝洁公司概况PAGEREF_Toc358131671\h3HYPERLINK

2024-08-08

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跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例.pdf

目录引言2一、宝洁公司简介31.1宝洁公司概况31.2宝洁公司主营业务/品牌31.3宝洁公司的企业文化4二、宝洁公司的跨国经营52.1P&G国际化发展过程回顾52.2宝洁跨国经营的原因62.3宝洁跨国经营的竞争优势6三、宝洁公司的全球战略73.1P&G组织结构分析73.2P&G经营战略分析93.3P&G内部知识与创新管理103.4P&G管理挑战11四、宝洁公司跨国经营的建议及对中国企业的启示124.1宝洁跨国经营的建议124.2宝洁跨国经营对中国企业的启示12参考文献13跨国公司经营案例分析--以宝洁公司

2024-08-02

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中国跨国公司经营与管理—以海尔公司为例.pdf

中国跨国公司经营与管理——以海尔公司为例098312150黄华[摘要]随着经济全球化趋势的日益深入，跨国公司已经成为一支不可替代的重要力量活跃于世界经济舞台。海尔集团是集科研、生产、贸易及金融为一体的国家特大型企业。海尔集团顺应经济全球化的潮流，抓住时机，不断创新，已经成长为一个全球营业额进入全球强牌的跨国公司。关键词经济全球化海尔集团跨国经营创新一、引言中国加入世贸组织后对外开放的步伐将进一步加快，随着贸易壁垒的大量减少和国民待遇的实施，一方面，外国商品和服务将更轻易挤入国内市场，另一方面，国外大型国际

2024-07-29

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