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专业文档,欢迎下载!上岗检查制度例文12篇合辑上岗检查制度干部上岗检查制度1.矿领导每月非政府对所有岗位三次安全检查,机电科每月非政府对本岗位三次全面检查。2.机电正副科长定期或不定期对本岗位上岗检查,夜间检查严禁多于6次。3.主管责任人每天对本岗位的检查或指导严禁多于一次。4.在检查中辨认出的问题一律核对记录,并核对检查时间和姓名,在班人员必须亲笔签名。5.对揭发的问题及时处理,并及时汇报。6.严苛制度,不询私情,更严禁违章统一指挥。煤矿雷管全系列电阻检查制度煤矿雷管全系列电阻检查制度一、库管员必须用雷管检测仪逐个搞全电阻检查,并将脚线抖结为短路。对雷管展开全系列电阻检测时,辨认出不合格的(电阻值少于厂家规定范围的和脚线损坏的)雷管必须及时秘制,放置至专用箱内,搞好详尽记录,定期与除役雷管一并处理。不得派发电阻不合格的雷管,对星毛雷管必须再次展开全系列电阻检测后就可以放进灭火工专用柜。出库、星毛电雷管必须将脚线抖结为短路。电雷管检测必须在灭火器材储存硐室外建有安全设施的专用房间或硐室内展开。企管部安全培训系统安全生产责任制企管部安全培训系统安全生产责任制1、深入细致贯彻落实党的安全教育方针,根据《煤矿安全规程》建议,本着安全第一、预防为主的原则,做好全科科学知识培训工作。2、根据公司安全培训须要,制订年度安全科学知识培训计划,并狠抓全面落实。3、对职工展开安全市场化科学知识培训,在业务上展开精心安排和指导,不断提升职工安全成本意识,切实做好安全市场化培训工作。4、搞好人力资源与职工薪酬有关科学知识培训工作,按照年度计划展开有关科学知识培训。5、深入细致狠抓本科室内各种培训自学资料、记录的管理工作。6、搞好沟通交流协同工作,确保安全经营培训工作正常积极开展,确保安全经营培训工作落到实处。气动掌控装置管理制度气动掌控装置按照责任区域分割展开加装、采用与保护,具体内容加装与采用制度如下:第1条气控箱应当加装在易于安全操作方式的信号硐室内或其它边线墙壁上,箱体底端距地面1.2m,紧固平坦牢固,不得铁丝织成、搬运。第2条气缸应当按标准加装,紧固平坦牢固;钢丝绳连接处应当采用两道绳卡紧固,绳头腾出30mm,不得采用铁丝搬运、绑定;螺栓相连接套管处,必须采用平垫、弹垫,螺纹遮住1-3丝。道岔、阻车器的气缸加装时,必须打基础沟、抹面,提角钢框架式盖板。第3条气管线路地板穿墙时,应穿管子隐密铺设,铺设时应横平竖直,不得沿电缆钩铺设,不得交叉、零乱;应当采用标准乌线织成,射钉紧固或特制夹具紧固,螺纹遮住1-3丝。第4条加装后,气动掌控装置的控制阀、接点、气管、气缸等处不应当漏气。例如漏气应当再次紧固气管接头。第5条保护时,应当将截止阀停用,操作方式高速运行转阀释放出来气缸气体卸压后,再展开各部分修理处置。第6条应当根据实际情况,至少每周一次保护气源处置元件,及时去除空气过滤器中的水、杂质;及时补足油雾器中的润滑油。第7条上、下山的气控箱必须加装在操作方式硐室内,几个箱体在同一边线紧固时,必须同一高度,排序整齐开卖管理,由外向里依次为:点铃、挡车栏气控箱、不倒翁气控箱、道岔气控箱。党委办公室的安全职责党委办公室的安全职责1.对本单位贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策起至确保监督促进作用,并积极主动明确提出建议和意见。2.帮助有关部门做好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提升职工的安全意识。充分利用各种宣传工具,及时狠抓各个时期安全工作的舆论宣传和本单位安全工作的对外形象宣传。3.充分发挥各级党组织在企业安全生产中的监督确保促进作用,教育党员起至模范带头促进作用,并助推周围群众努力做到安全生产无事故。4.在评选先进党支部和优秀党员时,必须把安全工作业绩做为关键内容。5.积极支持工会积极开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。6.深入细致生产一线,掌控介绍职工的思想动态,搞好思想政治工作,化解影响安全生产的各种思想问题,努力做到防患于未然。出现事故后,必须搞好平衡职工情绪和及时恢复正常生产的各种思想工作。7.秉持“谁主管,谁负责管理”的原则,二要狠抓部门的安全工作。材料员安全生产责任制(崭新安全生产法)按照“一岗双责”的原则,材料员对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为:在主任的领导下负责管理全矿班组核算、搞好劳动保护工作,按公司规定足额派发劳动保护用品,并定期检查区队派发情况,定期调研采用情况,及时调整至合乎我矿实际的劳动保护标准。认真贯彻继续执行公司及XX煤矿有关班组核算工作的方针、政策、法规和规章制度,搞好班组核算的各项工作。经常向职工宣传勤俭节约精神,掌控区队材料配件领有用情况,搞好消耗材料考核管理工作。负责管理制订材料消耗定额,制订的材料消耗定额必须合理。必须随着生产技术条件的发生改变,及时予以修改,推动合理节约