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专业文档,欢迎下载!煤矿培训中心学员培训考核管理制度规范12篇合集煤矿培训中心学员培训考核管理制度煤矿培训中心学员培训考核管理制度1、培训学员必须自觉遵守培训中心的各项规章制度和纪律,严格遵守法律、法规,搞文明学员。2、凡出席培训学员必须按通告的时间、地点,按时出席自学,严禁无故不出席培训。培训期间,不迟到早退、不中途脱课,例如返现其中依次,每次甩10元。耽误或旷工总计三次按旷课处置。培训期间设立点名册,执勤情况统一报所在单位,不得旷课,旷课者中止培训资格。3、学员培训期间原则上不许告假,特定情况告假时,需经本单位(部门)同意,培训中心班主任及领导核准方向。学员告假必须核对请假单,告假时间严禁少于培训课时数20%,否则中止培训资格。4、不得在教室内抽烟,不得酒后听课,例如违犯者,力劝其返回教学区,并根据情况酌情碱沟煤矿井巷工程师岗位安全生产责任制1.认真学习煤矿“三小规程”和专业知识,提升业务水平。2.认真执行国家和上级对煤矿的指令、命令、设计规范、标准、规程和规定。3.在队长的领导下努力完成所交予的各项任务。4.经常深入细致施工单位,展开技术交底,明确提出合理化建议,帮助撰写和制订作业规程和安全技术措施。5.深入细致井下,精确地掌控工程进度,做好施工记录,把不好质量关,并严格执行施工单位做好安全施工,辨认出不安全隐患及时处理。6.及时整理拓展延浅资料,做好接用保密工作,帮助搞好工程的支付和财政预算工作。7.按时出席矿每月的工程验收,严苛按环评标准继续执行。8.搞好施工图的会审工作,把不好拓展延浅工程的技术质量。机电保护工安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责认真执行“三小规程”和安全生产规章制度,恰当采用和配戴劳动防护用品,对本岗位安全及机电较完整负责管理。二、妥当标准1、在机电副队长的率领下。努力做到上岗上岗,深入细致搞好安全记录和告诫值守机电人员注意事项。2、按章操作方式,不违章作业。负责管理修理地点隐患排查及自查工作,保证并无隐患作业。搞好现场“手指口述”安全证实工作。3、保护不好设备及安全防护装置,并深入细致巡回检查,辨认出问题及时处理汇报。保证机电设备整洁干净。4、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。5、出现事故,立即向现场负责人汇报,维护现场,积极主动救人。6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,机电保护工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。交接班制度交接班制度一、矿领导、干部值守交接班制度为了加强值守交接班纪律,防止交接班发生漏洞,对全矿安全生产导致影响,特制订“值守交接班制度”。1.值班人员推行24小时不间断值守,值守时间为早8:00至次日早8:00时。2.当日交班人员必须支付利息前天生产中出现过的问题、遗留问题及安全生产情况并在值守记录中交班处盖章普遍认可。3.当日接班人员必须提早20分钟至调度按时接班人并在值守记录中接班人处盖章普遍认可。4.每日早上8:00矿领导、干部必须在调度台展开交接班,严苛交接班制度。5.深入细致核对交接班记录,本人亲自盖章,严禁代签,努力做到支付利息接明。6.当天存有的问题由当天值守领导亲自核对,不得他人替代。二、调度员交接班制度1.调度室值班人员,在上班前必须按照规定,办成交接班相关手续。2.交接班努力做到“两不许”,即为不许耽误、不许旷工。3.在交班前对当值生产情况展开深入细致分析总结,核对不好调度日志或交接班记录。4.将当值化解处置主要问题的记录、巨集事宜和未解决的问题必须展开详尽更替,努力做到“七支付利息”。一就是支付利息现场安全管理重点;二就是支付利息机械事故影响情况;三就是支付利息盾构生产情况;四就是支付利息领导值值班情况;五就是支付利息临时应急工作;六就是支付利息支付利息上级发短信或电子邮件情况;七就是支付利息各类记录核对情况;5.接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员的情况了解,认真查阅调度日志和有关记录,并在更替厚上盖章。6.交接班记录档案待查。湖南省煤业集团有限公司培训考核管理办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司培训管理,加强培训考核,提高培训质量,为集团公司快速发展提供更多人才和智力提振,根据《湖南省煤业集团有限公司员工教育培训管理制度》,融合集团公司实际,制订本办法。第二条本办法适用于于所属各单位,包含湘煤大学、矿区安全生产管理局(矿区培训中心)。第三条本办法所表示培训考核,系指培训考核非政府机构对所属单位培训工作及其流程考核,并对培训效果展开评估,非独指培训机构对学员所学科学知识掌控程度和学习态度的考核(包含考试或实地考察)。第二章非政府机构第四条集团公司设立培训工作考核领导小组。副组长由分管培训工