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专业文档,欢迎下载!煤矿培训中心学员考核管理制度范文大合集煤矿培训中心学员考核管理制度煤矿培训中心学员考核管理制度1、培训学员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律,严格遵守法律法规,争当文明学员。2、各单位必须按计划,按建议按时投递培训对象,不许冒名顶替培训,不许重复培训,揭发者除中止个人培训资格外,还将对单位展开经济行政处罚和安全考核处罚。3、学员考核分后培训考试和日常考核两种,两项成绩均合格者,统一颁授或审验《操作方式资格证书》和《安全资格证书》。4、严格遵守作息时间,不耽误,不旷工,不旷课,耽误或旷工一次罚款10元,总计耽误或旷工三次按旷课处置,培训期间不得旷课,旷课者中止本次培训资格并扣本矿安全考核分后2分后。5、端正培训态度,严格遵守课堂纪律,认真听讲,不懈努力钻研本工种专业知识,圆满顺利完成培训自学任务。6、学员培训期间严禁告假,特定情况告假时,必须经有关单位同意,安全技术培训中心核准方可。告假时间少于培训课时数20%者,中止本次培训资格。7、不得在教室内抽烟,不得培训期间饮酒,违者严肃处理,直到中止培训资格。8、尊敬老师,相互团结一致,关心集体,爱护公物。9、讲究卫生,不随地吐痰,不乱扔废物,自觉保护公共卫生。10、培训完结时将对学员展开严苛的考核和鉴别,不合格者稳步出席下期培训。补训期间单位清零本人工资奖金,费用由学员自己分担。天聚富源煤业客饭管理制度天聚富源煤业客饭管理制度一、凡上级部门须要在矿用餐时,有关部门须要核对客饭申请单后,由公司领导盖章核准,办公室核对客饭单,通告食堂精心安排,按选定标准展开准备工作。二、凡各业务部门因工作须要在矿上用餐时,必须由主管领导盖章核准,办公室核对客饭通知单,通告食堂准备工作。三、本矿人员陪客用餐时,其标准同客人一样。四、客饭必须严格控制,按审核相关手续办理,否则予以支付。重大事故隐患排查制度关键性事故隐患排查制度为了避免事故的出现,努力做到预防为主,把事故隐患歼灭在原始社会状态,践行高度的严防意识和责任感,秉持二十四小时值守,搞好记录。一、非政府领导:关键性隐患排查总指挥:组短:副组长:成员:值班室电话:二、总指挥对矿井事故隐患排查全面负责管理,副组长负责管理非政府隐患消解后工作环评。三、事故隐患项目分工:顶板煤尘、运输由负责管理处置通风、瓦斯由负责管理处置放炮、火灾由负责管理处置机电、运输由负责管理处置四、每月5日、15日、25日为关键性事故隐患分析处置活动日,总指挥非政府人员现场检查,辨认出事故隐患及时厘定处置措施、处置时间,用关键性事故隐患处置卡盖章的方式努力做到责任全面落实。五、副组长根据事故隐患处置限期,按时检查环评并搞好记录。六、每旬的活动日总结上一旬的事故隐患处置、顺利完成、环评情况,科穴下一旬的关键性事故隐患处置工作。雍和煤业矿井无计划有计划停电停风管理规定为了确保停水停风期间的矿井安全,严苛供电程序,人员及时废至安全地点,及时排放量矿井瓦斯,有条不紊的恢复正常生产,特制订如下管理规定:一、设立突发性停水停风应急指挥领导小组组短:总工程师副组长:安全矿长生产矿长机电矿长成员:各部室负责人及各区队长职责:负责管理全矿停水停风期间安全废人、瓦斯排放量、恢复正常生产以及对生产科室人员分组工作精心安排。内设四个组:1、废人警戒情况全面落实组组短:安全矿长成员:各部室负责人以及各区队队长职责:负责管理对全矿井井下各单位人员撤走情况的核实,并且必须存有撤走人员盖章记录,证实升井人员人数。负责管理全面落实各警戒地点警戒人员妥当情况。2、恢复正常通风瓦斯排放量指挥组组短:总工程师成员:各部室负责人及各区队队长职责:负责管理全系列矿井各冶炼工作面瓦斯排放量的统一指挥、全面落实以及通风系统调整工作。3、矿井停在供电指挥组组短:机电矿长成员:各部室负责人及各区队机电队长职责:负责管理全系列矿井各冶炼工作面停在供电及电气设备的较完整情况检查、统一指挥、落实工作。4、恢复正常生产指挥组组短:生产矿长成员:各生产科室负责人及各区队队长。职责:在瓦斯排放量全部完结后,负责管理非政府恢复正常生产。二、停水停风后操作程序1、当矿井并无计划停风停水后,全系列矿井所有作业地点人员主动废人,老爹队长为现场安全第一责任人,老爹队长现场全面落实本单位所有作业人员撤至全风压巷道中并汇报调度室。2、后撤时,老爹队长(或班长)、瓦检员、安检员跑在后撤队伍的最后。老爹队长(或班长)策划后撤工作,非政府瓦检员、安检员清扫工作地点(或责任区域)每个硐室、角落的所有人员。由老爹队长(或班长)在全风压地点调度电话奥武岛调度室汇报当值工作面执勤人员、撤走人员精确数据以及工作面的情况后,请旨调度室命令。3、停水停风时,瓦检员、安检员必须各自立即向调度室汇报工作面废人情况,调度室搞好适当记录。4、人员后撤至地面后,为