事故分析追究处理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！事故分析追究处理制度例文大合集事故分析追究处理制度事故分析追责处置制度为了强化事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，汲取事故教训，研究分析事故出现规律，及时实行针对性措施，确保安全生产，特制订如下规定：㈠事故报告1、装机队出现机械事故，必须立即将事故出现的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通告事故单位分管副经理，由分管副经理会同非政府处置。2、出现生产责任事故，事故单位立即将事故出现的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通告事故单位分管副经理、调度分管副经理，由调度分管副经理会同非政府处置。3、出现轻微事故，事故单位必须立即将事故出现的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通告事故单位分管副经理、安全分管副经理，由安全分管副经理会同非政府处置。4、出现通常事故，事故单位立即向调度室汇报，由调度室向公司经理、安全副经理、分管副经理汇报。经理行事，调度室帮助事故单位处置。5、出现轻伤、事故或一二级非伤亡事故，事故单位立即向调度室汇报，调度室向经理、安全副经理、事故单位分管副经理、总公司调度室及有关单位汇报，公司经理会同非政府处置。㈡事故调查1、装机队出现机械事故，由装机队分管副经理会同，装机队有关人员出席共同组成事故调查组，展开调查处置。2、出现生产责任事故，由调度分管副经理会同，事故单位分管副经理、调度室及事故单位有关人员出席共同组成事故调查组，展开调查处置。3、出现轻微事故，由安全副经理会同，调度室及有关单位出席共同组成事故调查组，展开调查处置。4、轻伤及二级非伤亡事故，由经理会同，公司安全管理领导组有关人员共同组成事故调查组，展开调查处置。5、一级非伤亡事故，由总公司安全生产处会同，总公司有关业务部门出席共同组成事故调查组，展开调查处置。㈢事故分析程序1、机械事故由装机队在当天非政府分析，把分析结果呈报分管副经理。2、生产责任事故，由调度室在两天内非政府分析，把分析结果呈报分管副经理。3、领导包挂区队制度（2021修编）为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强“双基”建设，大力推进安全工作“关口后移，战略重点上移”，真正化解安全生产工作中“汪不出来，全面落实不下去”的问题，推动我矿安全生产，经研究同意，推行矿领导奔行区队制度。具体内容责任分工如下：一、矿长就是安全生产、“双基”建设第一责任者，对全矿安全生产负责管理。二、生产副矿长具体内容负责管理改采一工区、采二工区、综掘工区。三、机电副矿长具体内容负责管理机电工区、运搬工区、准备工作工区。四、副矿长并任安监处短具体内容负责管理盾构一工区、盾构二工区。五、总工程师具体内容负责管理通防工区、盾构三工区。六、党委副书记具体内容负责管理安全生产基层和基础建设“五个一”工程。七、奔行领导必须定期出席有关工区的安全活动，并在记录厚上盖章。交接班管理制度（2021）一、交接班地点1.井下电钳工、安全员、安监员在井下作业现场交接班。2.瓦斯检查员必须在冶炼工作面交接班，巡回演出瓦斯检查员检查应当在选定的井下地点交接班。3.其他岗位人员，在本岗位展开交接班。二、交接班内容1.本班工作情况，遗留问题等。2.安全情况及存有的隐患和之下一班注意事项、须要实行的措施等。三、交接班程序1.班组长、安全员必须用电话向调度值班室汇报。2.特定工种交接班完后，必须在交接班记录上互相盖章。3.其他作业人员在作业现场履行职责回去更替内容后，方可返回作业地点。四、交接班检查：接班人前由班长、安全员、瓦斯检查员对工作现场展开全面检查，处置存有安全隐患，在展开安全证实后方可以精心安排作业人员步入现场，努力做到下班先检查，上班转头看看。五、交接班监督检查：登机科监督每班的交接班情况，检查交接班记录，辨认出问题及时处理。管理人员下井带班制度管理人员下井值班制度根据《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》（446#令）和荥经县煤炭建材安全生产监督管理局留言的国家有关部门关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见的建议，融合我矿实际，特制订管理人员下井值班制度。壹、建立健全领导值班领导机构：煤矿法人代表任组长，安全生产副总、总工程师、经营副总任副组长，安委会成员任组员，办公室设于生技科，负责管理日常管理工作，由矿长和安全生产副总继续执行考核，构成我矿党、政、工、团齐抓共管安全生产的局面。贰、下井值班人员及值班次数建议：根据文件精神，我矿的管理人员（管理人员中的女性和身体存有残疾的人除外）都必须秉持下井值班，其中包含改采、凿、运输队队长、恩管员，安监科、生产科、设备科、供销科、党政办管理人员及总工筹办、矿级干部等；冶炼队长、恩管员、安监科、生产科、设备科工作员及以上管理人员每月下井值班不少于4次；矿级、副总工程师和科室管理人员下井值班不少于2次，下井值班抵减下