事故查案分析制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！事故查案分析制度例文大合集事故查案分析制度事故查案分析制度按照三不放过的原则（拿不出原因、群众没获得教育、责任人没受教育和处置）展开分析查案。一、轻伤以上人身事故，由安全矿长策划查案。二、工程事故损失在100元以上的工程和管理事故，由总工程师策划查案。三、机电事故，一次暂停运转30分钟以上（电网停水除外），设备损毁价值500元以上，影响原煤50吨以上，由安全员非政府查案。四、产品质量事故损失在100元以上500元以下的煤质事故，由井上手推车工、监斗工督查；由分管经营的领导策划查案；处理结果向法人汇报。布村煤矿严防煤层爆胎发怒制度布村煤矿严防煤层爆胎发怒制度一、生产和新建矿井必须制定井下的防雷措施，各矿总工程师必须非政府基本建设矿内严防内因火灾的综合安全措施。采矿难爆胎、爆胎倾向性的上时、中分层和并无煤柱采矿的回采工作面其作业规程中要制定严防爆胎发怒措施。二、设施管理：（1）采矿难爆胎、爆胎的煤层，在采区设计中，必须预先选取构筑防火门的边线。当矿井工作面生产和通风系统构成后，必须按设计选取的防火门边线，构筑不好防雷门墙，并储备足够多的半封闭防火门采用的材料，，以便随时半封闭。（2）矿井工作面完结后，必须尽快砌筑永久性半封闭，必须尽快废旧出来一切设备，必须在45天内展开永久性半封闭。（3）每一矿井必须地面消防池和井下消防管路系统（可以与防尘供水系统共用）。井下消防管路系统内要100m设置支管和阀门但在胶带输送机的巷道中内要50m设置支管和阀门。地面消防水池必须经常维持严禁多于200m的水量。如果消防用水同生产、生活用水的水池共同，理应保证消防用水的措施。采矿下部水平的矿井，除地面消防水池榆家梁煤矿经营分析可以制度榆家梁煤矿经营分析可以制度为并使经营管理更好地服务于生产，根据分公司建议，特制订本制度。第一条会议时间：每月7日14:10分在三楼会议室定期举行经营分析可以，与会人员必须按时出席（时间、地点存有变化时另行通知）。第二条与会人员：矿领导、机关科室负责人、区队主要领导及办事员、驻矿供应值班员、综合服务公司负责人、水暖公司负责人。第三条会议讲话程序：财务科→经营筹办→各区队→调度室→生产科→机电科→通风科→安监处→综合筹办→车队→供应站→其他→矿领导第四条会议内容：（一）财务科1、责任成本顺利完成情况分析（1）产量、进尺（2）责任成本顺利完成情况及逊于、节原因分析（3）产量、进尺、仓存有、机电故障、万吨盾构率为分析（4）当月与上月成本对照分析（5）总计与上年同期对照分析2、存有的问题并明确提出改良措施3、对下月工作精心安排（二）经营筹办1、上月工资情况通报2、人员情况通报3、准备工作队经营情况通报4、班组核算情况通报5、劳务人员绩效管理情况通报6、工效情况通报7、存有问题及下月工作精心安排（三）区队1、影响成本因素分析（1）unclear变化（2）地质构造情况（3）设备情况2、存有问题及之下一步工作精心安排（四）调度室1、通报零星用工用车情况2、各队产量、进尺顺利完成情况（对照公司年初计划及当月作业计划）并表明超欠原因3、很大机电故障影响统计数据（五）生产科1、工程质量考核结果通报2、掘进材料考核结果通报3、当月及下月影响成本因素分析（1）生产unclear变化情况（2）地质构造变化（强化掘进、搬离倒面次数分析）对成本影响（3）优化设计方面对成本有何影响（4）有没有采用新产品对成本影响4、万吨盾构率为通报及分析（六）机电科1、机电考核结果通报2、EAM考核结果通报3、材料废旧情况通报4、修旧利废情况通报5、影响成本原因分析（1）对电费的影响：皮带多寡、开机率、机电故障（2）很大材料、配件消耗表明（3）设备状况分析：过煤量、大修次数（4）供应站存有问题表明（5）下月预计变化情况（七）通风科影响成本原因分析：（1）风筒采用情况（2）通风工程减少及原因表明（八）安监处1、质量标准化考核结果通报2、其他影响成本因素表明（九）综合筹办1、四费情况通报2、对综合服务公司、水暖公司考核结果通报3、其他表明（十）车队1、油料、配件消耗通报分析2、损毁车辆行政处罚情况通报（十一）信息中心、综合体系办、机修车间、各队办事员、其它服务单位等有事讲话第五条会议建议：（一）各单位将汇报材料必须于每月4日前报财务科（神东邮箱：名称8228004，密码8228004），否则有关单位罚款500元（在当月的工资中落空），并在经营分析会上通报。（二）财务科搞好会议记录，并整篇文章会议纪要报有关人员及单位。（三）同时举行生产、机电及安全讨论会，与会人员必须搞好与会准备工作工作。（四）矿统一派发笔记本，与会人员必须深入细致搞好笔记。通防专业非正规操作方式及构筑设施施工质量标准通防专业非正规操作方式及构筑设施施工质量标准一、外木自爆设施施工质量标准：