机运队班组安全结构工资考核分配办法范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！机运队班组安全结构工资考核分配办法范文多篇合集机运队班组安全结构工资考核分配办法机运队班组安全结构工资考核分配办法为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范“双基”建设，同时实现安全生产，依据《赵固一矿安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》，融合我队实际，制订本办法。一、指导思想秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以构筑区队安全生产长效机制，认真落实“管理、装备、培训”三相结合原则，全面落实打造出本质安全型区队为指导思想。二、目的及意义以提升基层全员安全素质，打牢安全基础为目标，稳固践行以人为本的科学发展观，立足严防，技术创新思路，规范管理，大力推进安全工作“关口后移、战略重点上移”，把安全生产责任制逐级延展至工作现场和每个职工，充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，构成安全生产平衡有序的管理机制，真正化解安全生产工作中存有的“严苛不出来，全面落实不下去”的问题，推动我单位安全生产形势的持续平衡。三、工作目标积极开展“双基”建设工作，必须以“管理、装备、培训”三相结合的原则，健全目标管理机制，针对“双基建设”存有的注重问题，积极探索技术创新，建立健全目标管理机制。秉持“从零开始，向零努力奋斗”管理目标，提升严防事故的能力，保证人身安全，同时实现全年安全工作目标。四、考核办法1、班组考核由班长负责管理，每天按照计分标准展开评分，月初将考核结果以书面形式报区队考核领导小组，月度考核结果与安全结构工资轻易挂勾，年度考核结果做为文明户、评先的主要依据之一。2、考核办法：班组长对每位班组员工展开考核，每位员工每天的基准分成10分后（班长可以根据工作情况给个人以此类推分后），井上挑7分后，按照个人考核细则展开考核，最后用每位员工的总得分乘以员工个人所处罚，加之员工个人奖分后，就得出结论每位员工当月“双基”考核罚球。考核细则：（以下分数均为“双基”考核分数）A、井下3个运转班：1、皮带机头架上、减速机上、电机上、控制器上、控制箱上严禁有积煤，一处不合格对责任人计入6分后。2、皮带滚筒下分积煤，没能及时清扫的，每处对责任人计入6分后。3、皮带机中间部分卫生不合格，对责任人计入12分后。4、皮带机存有坏辊、缺辊、掉下来辊者，每处对责任人计入12分后。5、皮带各滚筒及托辊存有大肚滚者,每处对责任人计入6分后。6、皮带存有糟架，没能及时处理的，每处对责任人计入12分后。7、皮带打扫器损毁，没能及时更改的，对责任人计入24分后。8、皮带严防跑偏辊不起作用者，每处对责任人计入6分后。9、人为将皮带堆上煤器接收器勾住或放在压煤板外侧，导致堆上煤器不起作用；人为将皮带的跑偏器捆住，事故跑偏器踢过线，每处对责任人计入12分后。10、皮带的超温喷水孔被淤煤堵住，没能及时清扫的，对责任人计入12分后。11、消防水管浓硫酸，水截门不管用，供水管路存有漏水的，每处对责任人计入12分后。12、凡揭发电气设备不合乎有关建议的，每处对责任人计入24分后。13、皮带机的六大维护，凡辨认出一处不起作用的，对责任人计入12分后。14、电缆搬运不合乎有关规榆家梁煤矿工会管理制度榆家梁煤矿工会管理制度第一条考勤制度（一）秉持打卡制度，不耽误，不旷工。（二）严格执行《职工劳动纪律奖惩条例》和《职工守则》。（三）有事告假、因公出外，继续执行恳请销假及公差派出程序。第二条工作制度（一）顺从领导,听从指挥，按时保质保量顺利完成处党政及上级工会信访部门的工作。（二）发生改变作风，转变观念，工作必须面向基层，必须经常走访调查群众，充分发挥工会组织的桥梁纽带促进作用。（三）搞好职工的宣传教育工作，并使广大职工紧密团结在处党政周围，构成一个勇敢而有力的整体。（四）强化民主管理工作，践行广大职工的主人翁意识。（五）充分发挥女职工在经济和文化建设中的促进作用，鞭策社会各界女职工不断提升自身素质，搞蔡国用、wound、力行的新女性；帮助行政部门做好女工的“五期”维护工作。（六）认真贯彻继续执行国家的计划生育政策，宣传妥当，工作扎扎实实，各项指标均不超国家及各级部门的规定。（七）文体活动必须存有计划、存有精心安排，五大节日必须存有活动。积极主动出席上级工会举行的各项活动；充分发挥文体中心的促进作用，为职工缔造一个宽敞开心的环境。（八）根据国家的法律法规的规定，严格执行行政部门做好职工的劳动保护和劳动保险工作。（九）大力开展劳动竞赛，必须存有计划、存有精心安排、存有考核、存有总结、存有表扬。（十）筹划非政府不好每年两次的职工代表大会和工会会员代表大会，监督职代会决议的实行和职工代表议案的答疑全面落实情况。（十一）强化安全教育，加强安全网员监督力度，真正努力做到群防群治。（十二）搞好工会文件的草拟、通话工作，完