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专业文档,欢迎下载!机运队班组煤质结构工资考核分配办法范文多篇合辑机运队班组煤质结构工资考核分配办法机运队班组煤质结构工资考核分配办法为强化区队煤质管理,顺利完成公司、矿下发的各项煤质指标,本着出来不好煤的思想,经队委会研究,制订如下煤质管理办法:一、为了把煤质管理工作落到实处,区队设立煤质管理领导小组组短:队长副组长:分管副队长成员:其他区队管理人员二、煤质结构工资分配办法区队煤质工资总额严苛按继续执行矿支付单数额,并根据评分展开分配。为顺利完成公司、矿下发的各项指标,充分发挥班组煤质管理促进作用,经我队队委会研究,制订如下班组煤质管理办法:一、各班组设立领导小组组短:班长副组长:各施工单元负责人成员:本班所有职工二、煤质管理责任制1、班长就是本班煤质管理第一责任人,对提升全班原煤质量、原煤块煤率负全面领导责任。2、副组长对生产现场各环节原煤运输正数当值全面管理责任。三、煤质结构工资计分办法班级序号岗位计分标准附注井下运转班1输送机司机10分后2佩护工10分后3清煤工9分后4看看机尾9分后5主井底信号10分后6西二部扣矸11分后电工班7电工10分后8电工老师12分后机修班9机工10分后10机工值班13分后原煤线11大班8分后12大班组长9分后13定岗工7分后17班长(孟水生、陈彦岭、赵保军、张振峰)15分后各班班长分数一样18副班长13分后永聚煤业安全培训管理制度编订永聚煤业安全培训管理制度编订二〇一一年六月第一节安全培训管理制度1、安全培训的任务就是:全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》,存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全培训,建设一支合格的员工队伍。2、安全培训中心的培训目标就是:通过安全技术业务培训,并使学员掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能,提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点,举行各特定工种的人员安全培训班,确保安全生产。3、安全培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针,根据矿对安全生产的建议,积极主动非政府实行安全技术培训,并建立健全各种规章制度,不断提升教学质量。4、安全培训工作,必须按建议搭载专、全职教学人员,并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。5、安全培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等,都必须递交中心领导及业务部门审查核准。6、专、兼职教师必须具有现场工作经验,存有初级及其以上的技术职称,能秉持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想,继续执行党的教育方针政策和同意:爱好本职工作,遵纪守法,严以律己,搞学员的表率:必须积极主动出席教研活动,交流教学经验。7、教师就是办成安全培训的骨干力量。必须认真贯彻继续执行党的知识分子政策,不懈努力为他们缔造不好的教学工作条件,关心他们的生活和工作,充分调动他们的积极性,并使其分散精神搞好工作。8、专职教师必须根据教学大纲和教学计划,底上课、写下不好教案,明晰教学目的和建议。9、专、兼职教师必须如期完成教学任务,定期下矿进修调研。10、学员必须努力学习安全培训科学知识,严格遵守国家和学校的一切规章制度,敬重教师,团结一致同学,圆满完成安全培训任务。11、学员从报导之日起至结业之日终了,继续执行安培中心的作息时间,严苛展开考勤,培训完结后,必须将每个学员的执勤、自学情况意见反馈给学员所在单位。12、对品学兼优的学员,授以“杰出学员”的称号:对触犯纪律的学员进行批评教育,情节严重者按规定给与处分:对结业成绩不合格者,予以颁授有关证书。第二节教学管理制度1、各教师展开的教研活动,必须由各教师亲自核对有关统计表,并及时缴有关人员留存。2、安全培训中心的各项官方教学所展开的听讲活动(包含领导),都必须存有听讲人听讲笔记。听讲完结,由培训中心主任缴有关人员负责管理看管。3、对教师庶务教案情况,必须非政府有关人员定期展开检查抽检,并搞好有关记录。4、各班点名册,由各班班主任按期领交,并汇总办理手续档案看管。5、各工作项目的资料,按项目建档管理,根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。第三节培训教师管理制度一、教师条件:1、二年以上现场工作经验。2、高中以上文化程度,并具备一定所属职业的技术人员。3、爱好教育事业,服从组织精心安排,工作认真负责。4、掌控崭新培训工种的安全理论知识,熟识掌控安全技术操作技能,5、存有一定的教学经验,存有较强的语言表达能力和操作方式示范点能力。二、教师的职责建议1、贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,熟悉业务,胜任本职工作。2、按照教学内容制订的教学计划,包含课时精心安排、进度、教学措施。每节课前搞好复习准备工作。没非常简单教材、内容时,必须撰写讲义写下教案。3、刻苦钻研教材,