锅炉房交接班制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！锅炉房交接班制度范文大合辑锅炉房交接班制度第一条接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位，介绍设备运行状况。第二条更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”：1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况，交不清不直奔。3、支付利息上一班台铁高雄问题，交不清不直奔。4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况，数量相符不直奔。5、缴机房、设备清洁卫生，不洁净不直奔。6、各种记录核对情况，核对不完备或与实际相符不直奔。7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者，非当值操作者交代情况，接班人者不直奔。第三条在更替过程中，辨认出问题由交班人员负责管理处置，接班人帮助处置，交班后辨认出问题由接班人负责管理，双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。第四条深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。铜川矿业公司煤矿领导带班下井规定铜川矿业公司煤矿领导值班下井规定第一章总则第一条为进一步强化煤矿现场安全管理，全面落实各级安全生产管理人员的责任，切实做好煤矿安全生产工作，按照《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、国家安全生产监督管理总局《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(总局而令第33号)以及集团公司关于《煤矿领导值班下井规定》文件精神，现根据《陕西省煤炭生产安全监督管理局关于贯彻落实〈省政府煤矿安全生产十必须十严禁规定〉工作重点和措施的通告》(陕煤局播发〔2011〕186号)，并融合公司实际，特对原《陕西陕煤铜川矿业有限公司煤矿领导值班下井规定》(铜川矿业播发〔2010〕248号)展开修正健全。第二条本规定适用于铜川矿业公司(以下缩写公司)所属各矿井。第三条公司负责管理对所属矿井领导值班下井制度的继续执行情况展开监督检查、考核和奖惩。第四条本规定所表示矿井领导，就是指矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。第五条各矿就是全面落实领导值班下井制度的责任主体，矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。第六条矿井每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井，确保井下24小时存有领导值班。第七条各矿必须严格执行公司年度培训计划，强化对值班领导的安全培训，值班下井领导必须全部获得安全资格证书。各矿值班下井领导应当强化煤矿安全生产法律法规、安全生产科学知识及矿井各项安全生产管理制度等业务学习，熟识掌控矿井生产、安全管理科学知识和应急救援科学知识。各矿党群、经营口领导必须强化生产安全技术业务的自学，不断进一步增强统一指挥、协同矿井安全生产能力。第八条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定值班下井或弄虚作假的，均有权向公司干部、非政府、纪监、安监部门投诉和报告。第二章值班下井规定第九条矿井领导包含矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师，副总工程师必须就是经公司核准提拔的矿副总工程师。各矿必须严苛履行职责矿领导人员值班下井制度，矿长、党委书记每月值班下井次数不少于5次，其他值班领导下井值班次数由各矿自的定，但必须确保每班存有1名矿领导在井下值班。节假日期间正常生产和展开检修的，矿领导必须正常值班下井。领导干部下井次数规定矿长、党委书记每月下井严禁多于10次，其中值班下井严禁多于5次，分管生产、安全、技术的领导每月下井次数严禁多于12次，其他副职每月下井次数严禁多于5次。第十条井下存有其它施工单位承包工程的矿井，在工程承包合同或安全协议中，明确规定施工单位值班下井的建议，并在招标时严苛审查施工单位领导的职数和资质，必须合乎值班下井的建议。生产矿井中专业化施工队伍的安全管理，必须列入矿井安全管理体系。专业化施工队伍作业期间，必须有区队长值班作业。第十一条各矿必须制订领导值班实施办法，明确规定领导值班下井统一指挥、协同井下现场作业的职责权限，与井上调度部门的汇报、联络方法和次数，交接班方法，特定情况下的告假与对调人员审核程序，领导值班下井的管理部门、考核部门、档案留存部门，备案建档管理办法，考核办法，奖惩办法，并严格执行。第十二条各矿必须制订领导月值班下井计划，明晰每个班次值班下井领导及协同值班人员名单。值班领导必须按矿制订的值班下井计划值班下井，因特定情况无法按计划值班下井的，必须向矿长提早告假，矿及时调整精心安排，并明晰其他矿领导接任，矿长有事出外无此矿，必须选定一名领导分担其适当职责，不得科室干部替补，并及时修改申报台或电子屏幕值班领导姓名信息。领导值班下井时应至少精心安排一名工作人员帮助工作。非生产管理岗位的矿级领导干部值班下井时，应当精心安排一名生产业务科室管理干部帮助领导值班下井。领导值班下井时，须配戴统一制作存有“领导值班”字样和领导本人照片的胸牌，标明值班领导身份。第十三条矿井领导值班下井时，应履行职责以下职责：(一)强化对重点部位、关键环节的检查