丢煤管理制度（寨崖底煤业）例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！丢煤管理制度（寨崖底煤业）例文多篇合集丢煤管理制度（寨崖底煤业）为强化公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提升煤炭资源回收率,缩短回采工作面服务年限,增加和消解煤层爆胎发怒隐患,根据公司实际情况,特制订本管理办法。1、增加资源损失,提升资源废旧,合理采矿煤炭资源,就是与地质、设计、生产地测和生产管理部门都存有轻易关系的一项工作,各有关部门应当密切配合,共同搞好此项工作。为此公司建议矿设立资源管理领导小组,由生产副总经理任组长,地测副总任副组长,成员存有地测量、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。2、采区设计和工作面设计中必须明晰回采率指标,根据有关法规,确认公司各项回采率指标如下:①.采区回采率：薄煤层不高于88%，中厚煤层不高于83%，厚煤层不高于78%。工作面回采率：薄煤层不高于97%，中厚煤层不高于95%，厚煤层不高于93%。②.综采放顶煤工作面回采率不高于85%。3、每月末,地测部门统计数据不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推进长度,调度提供更多统计数据产量,煤炭运销部门提供更多煤质化验资料,做为排序回采率的依据。4、每月初地测部门排序出上月回采率后,报地测负责人核准,按有关规定展开奖罚。5、地测部门就是矿井煤炭资源开发利用与维护工作的监督管理机构,负责管理矿井煤炭资源的管理工作。6、技术部门必须根据地质条件展开采区和工作面设计,挑选合理的矿井方法,尽可能提升资源回收率,增加设计损失。7、地测部门必须汪把措施的审查,各项措施都应当把提升煤炭资源废旧当做施工重点,挑选合理的施工方法,尽量减少不合理损失。8、地测部门每月对下月生产范围内的地质情况展开预测预报,及时指导生产,增加地质储量的损失。9、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格控制各矿井工序,防止出现远远超过设计或措施规定的顶煤、底煤、沉煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。10、冶炼队组必须制订回采率班组考核奖罚制度,并展开全面落实落空,以保证矿井工作面月回采率指标的顺利完成。11、井上下皮带秤及煤炭运销部门、煤质化验部门的化验仪器必须制订有关制度展开定期校核,同时不予记录,撰写台账,保证其精度,以确保统计数据产量及废止统计数据产量的精确。12、公司煤质化验部门每半年对各煤层的比重展开测量,并提供更多给地测部门。13、综采队协调地测部门观测工作面煤薄时,必须确保寻煤薄钻孔的密度及质量,保证所寻煤薄精确。14、储量管理人员,按标准化管理程序将寻煤厚点及时创建台账并填制图纸,做为排序储量的依据,皮利尼总结报告储量管理就是重点一项工作。15、矿井工作面正常地质条件下不许做账煤,突遇地质构造时,必须按措施回采。当两承槽盾构期间存有底煤,回采时为顺平工作面必须适度做账煤时,做账量由地测部门确认。否则辨认出做账煤厚度少于0.1m以上者,对矿井队罚款处置,并限期自查。16、综放工作面上下端头铺网范围必须严苛按规程建议继续执行,为生产安全须要极长砌网时,必须存有措施,若辨认出端头态度暧昧煤架数少于规定的,甩矿井队总额50元/架/班,区队长、老爹队长、班组长各100元。17、按回采工作面回采率考核指标,对矿井队实际回采率按月考核,实际回采率每再降1%,罚综采队当月计件工资总额2000元,罚综采队队长200元,区队管理人员100元/人;实际回采率每逊于1%,奖综采队当月计件工资总额1000元,奖综采队队长200元,区队管理人员100元/人。18、每个回采工作面的作业规程,都理应明晰提升煤炭回采率的技术措施。鑫运煤业质量验收员岗位责任制鑫运煤业质量环评员岗位责任制1、认真学习生产矿井质量标准化检查标准、《煤矿安全规程》和井下各工作面施工作业规程、措施。2、负责管理改采、凿、机、运通质量标准化检查环评工作。3、依据生产矿井质量标准化检查标准及公司制订的规划展开旬检、月验及日常检查工作。４、负责管理对旬检、月验及日常检查过程中辨认出的问题展开“三定”并追踪复查全面落实。５、负责管理井下各工作面工程质量的定级、考核、汇总。局部通风管理暂行规定局部通风管理暂行规定1、局部通风机的加装、采用和管理与保护由施工队负责管理，局部通风机由瓦检员管理，不得随意停驶局部通风机。2、矿井所有盾构工作面的局部通风机，都必须同时实现“三专两枪机”（专用控制器、专用变压器、专用线路、风电枪机、瓦斯电枪机），否则，一律不许生产。当局部通风机暂停运转或盾构巷道内瓦斯超载时，能够立即自动阻断该局部通风机供风巷道中的一切电源。3、局部通风机必须推行转让管理，牌板上要标明局部通风机型号、供风长度、局部通风机的排出风量、全系列负压风量、风筒出口风量、核对时间和核对人姓名等内容。4、严苛局部通风机并无计划停风的管理和考核，凡局部通风机出现并无计划停风，必须立即汇报调度室，通在防部、机电部和采用单位，