流向管理制度（寨崖底煤业）例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！流向管理制度（寨崖底煤业）例文多篇合集流向管理制度（寨崖底煤业）1、核爆物品的入库，必须由安全员、押运员、库房保管员三人现场更替、亲笔签名，检查、录入入库数量，努力做到准确无误方可入库。2、保管员必须如实记录民用核爆物品出入库数量、流向和储量，每天录入民用核爆物品库存情况，并按规定将上述信息打印民用核爆物品信息管理系统。3、核爆物品的出库，必须由灭火员申领，非聚众滋事人员一律不许申领核爆物品;例如同时申领雷管和炸药，必须由两人以上方可申领。4、采用班组必须根据当值工作定额明确提出炸药、雷管需要量提出申请，经主管领导核准盖章后，凭此单据保管员才科东俄派发。5、灭火员申领雷管时，必须出具灭火员作业证，储存库保管员派发核爆物品时应备案数量、规格、条码编号、箱号，申领人盖章。6、申领灭火物品时雷管必须放入安全检查式便携箱中，步入现场后炸药和雷管严禁随意乱扔随地。7、现场每班实际使用量必须由核准人负责管理核实，深入细致核对爆破作业登记表，对灭火器材申领情况、爆破作业情况、灭火器材星毛情况必须如实备案，证实有误后由核准人、灭火员、保管员、安全员四人盖章普遍认可。8、爆破作业完后必须及时检查、清扫现场，余下的炸药和雷管必须在当值采用后立即清归还储存库房;不得个人私存，归还后保管员必须搞好备案工作。9、保管员必须每天录入民用核爆物品库存情况，秉持日清月结，深入细致核对核爆物品出入库登记簿，努力做到帐目确切，帐物吻合，辨认出差错及时搜寻原因并报告有关部门。10、强化记录仪器、物品的管理，严禁遗失、借用，按规定时间及时至上级公安机关呈报记录数据，保证灭火器材的安全采用。11、严格执行出售、运输、储存、领有用、派发、退币、看管的有关规定，相关手续齐全，备案完备，有关资料至少留存2年。恒泰煤业矿灯采用安全管理制度恒泰煤业矿灯采用安全管理制度1、矿灯就是矿工地井下工作的眼睛，各区队必须教育职工爱惜矿灯。2、职工领有出来矿灯后，必须随身携带、不许随便置放，不许用灯线伞，不许敲击和相撞，不许拆除零件和关上灯头。3、不得将矿灯私自掏出矿外、送来人、听到收音机和室内照明设备等非生产采用。不得用矿灯放炮。4、私自将矿灯送来人和无故遗失、无故损毁者照价赔偿。因公或事故损毁者，经登机部门和队证明方可酌情处理。5、私自打开灯门锁、枪机螺丝和灯头，导致矿灯损毁者，按损毁程度索赔。6、升井后，应立即将矿灯缴电池房。少于两小时不交者，灯房人员有权盘问，少于六小时者，必须向矿调度室汇报，长期不缴导致矿灯损毁、无法稳步电池者，照价赔偿。煤炭生产计划管理办法煤炭生产计划管理办法第一章总则第一条为确保全系列公司煤炭生产持续身心健康发展,全面强化煤炭生产计划管理,充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极主动指导作用,促进企业经济效益的不断提升。根据国家有关政策法规，融合我公司实际情况特制订本办法。第二条生产计划就是企业计划的核心,就是全体员工的奋斗目标和行动纲领。它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针,实行总体指导和综合协同,确保煤炭资源科学合理开发利用,提升生产要素布局的质量和效率。第三条生产计划管理工作：全系列公司创建二级计划网络，公司由生产技术部、企业管理部、煤质地测部和设备管理中心负责管理，各矿由生产技术部、经营管理部、测量部和机电设备管理部负责管理；生产技术部（生产技术部）负责管理生产unclear计划（包含综采搬离倒面计划）和原煤产量、进尺（拆分）计划，企业管理部（经营管理部）生产计划指标统计数据等，煤质地测部（测量部）负责管理商煤、煤质计划（包含可供煤方案、地质预报等），设备管理中心（机电设备管理部）负责管理设备服务设施计划（包含设备调剂、大项修成、添置和除役计划）。生产计划由公司、矿总工程师分管,业务部门设立专人负责管理生产计划工作。第四条生产计划管理的基本任务。充分利用国家有关政策，以效益为中心，以市场为导向，从全公司生产技术条件和员工经济利益启程，先进经验国内外先进经验，靠科技进步和科学管理，整体考量企业煤炭生产，全面综合展开投入产出总均衡，以寻求企业获得最佳的经济效果。第五条生产计划管理的基本原则。企业生产计划必须遵从的基本原则就是：一、严肃性。计划一经核准下发，必须严苛遵照执行。二、科学性。计划必须合乎客观实际，瞻前顾后，留有余地。三、先进性。依据企业长远发展目标，迎头赶上一流水平，积极主动高效率。四、规范性。计划任务和指标排序合乎煤炭行业技术经济政策法规和排序办法。第六条煤炭生产计划与各专业计划的关系生产计划规定着企业经济运行的大方向，就是其他各部门专业计划的制订依据。必须以生产经营计划为基础，统筹安排各项计划。计划指标使用统一计划，分散均衡，分后部门、分级管理的办法。并使各项计划综合形成一个有机整体，推动企业生产经营活动有条不紊地正常运作