机电安全培训管理办法(赵庄煤矿）例文10篇.docx

专业文档，欢迎下载！机电安全培训管理办法(赵庄煤矿）例文10篇机电安全培训管理办法(赵庄煤矿）机电安全培训管理办法(赵庄煤矿)为了提升机电工素质，进一步增强机电技术力量，并使机电工能单独上岗操作方式，能展开设备检修和故障处置，确保各系统有效率运转，特制订本制度一、内容机电基础知识、崭新设备、新工艺、新技术、机电安全等有关内容。二、形式：理论培训和课堂教学操作方式结合，三、范围井下各盾构队、综采队、井下运转单位、地面运转单位、机电队、后勤服务中心等。四、建议：1、机电管理部对机电基础知识、崭新设备、新工艺、新技术、机电安全等有关内容非政府有关单位展开培训。2、各单位必须存有机电技术人员负责管理机电培训工作，并报机电管理部。3、各单位机电负责人每季度将制订本单位机电培训计划，并报机电管理部备案。4、各单位严苛按机电管理部和本单位的机电培训计划展开。5、在展开培训过程中，必须及时介绍培训效果，不懈努力并使每一名进修人员都掌控培训内容，提升个人素质。6、各单位副职领导必须高度重视机电培训工作，积极主动提供更多必要的培训条件。7、各单位负责管理的机电培训工作的领导干部必须深入细致非政府每次培训工作，不懈努力培育出来一个高素质的机电队伍。8、各单位的机电培训经行针对性，效果性、实用性结合展开培训。五、考核1、未按建议制订培训计划的，甩机电培训负责人100元。2、未按培训计划展开培训的甩责任单位500元。3、在培训过程中，没培训教案、培训记录不全系列等，甩机电培训责任人100元。4、各单位不注重机电培训工作的甩单位副职100元。XX矿业定岗定员管理制度XX矿业定岗定员管理制度第一条为了强化劳动力计划管理，充份提升岗位劳动效率，规范员工的调配犯罪行为，特制订本规定。第二条定岗定员就是一项最为基础的人力资源管理工作，它就是所指在企业非政府结构确认的情况下，使用科学方法确认企业岗位设置和各岗位人员数量的过程。定岗就是按照专业化原则将部门职责或流程水解为若干部分，然后将相同或相似的一系列任务分拆为一个岗位；定员就是为每个岗位相匹配适当的工作人员，以维持各个岗位之间的工作协同。定岗的本质就是分工，而定员则就是在分工的基础上崇尚提高效率、减少人工成本。第三条定岗定员原则。定岗定员必须依据企业实际确认，必须彰显既有分工，又存有协作。必须充分考虑业务、工艺流程、技术水平、员工素质等因素综合确认。岗位设置和定员布局一定必须科学、合理、一流、可取，防范因人设岗，人浮于事，力求减少人工成本。1.因事设岗。岗位和人应当就是设置和布局的关系，岗位设置必须按照企业各部门职责范围预设，而无法倒转。2.协作原则。岗位设置特别强调专业化分工，但各岗位间有效地协同也尤为重要，因此，在分工基础上有效地综合，并使各岗位职责明晰又能够上下左右之间同步协同，以充分发挥最小的企业效能。3.最少岗位原则。既考虑到最大限度地节约人力成本，又必须尽可能地延长岗位之间信息、业务传达时间，增加传达中的膨胀效应，综掘一区技术员安全生产责任制综掘一区技术员安全生产责任制一、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，严格执行煤矿安全作业规程、作业规程、操作规程，严格执行技术规范、技术标准、质量标准以及上级各项技术政策。二、在区长、技术主管的领导下，对分管范围的技术工作负责管理。三、负责管理非政府基本建设、审查本区施工作业规程和安全技术措施，并检查、全面落实其贯彻执行的情况。四、当辨认出施工措施无法有效率指导现场施工或与现场相符时，及时基本建设、按程序合乎现场实际的补足措施。五、强化对施工现场的技术管理，对不按措施建议施工的人员及时展开阻止；对阻止不停的，有权给与停建，并应当及时向公司分管领导和有关部门展开汇报。六、在推展、应用领域崭新设备、新工艺、新材料的过程中，必须制订切实可行的安全技术措施，并展开业务技术培训和现场技术指导。七、积极主动出席事故分析，查清事故原因，制订防范措施。八、参予本区队安全管理制度的制订，并对继续执行情况展开监督。天聚富源煤业财产管理细则天聚富源煤业财产管理细则一、搞好计划、订货、环评、设帐、编号、看管、派发、备案、保护、移转、非易耗品没收等工作。二、办公场所、办公用品、卫生洁具、福利等均以计划形式报表，由科室负责人审核，批准后缴于订货人员添置。三、订货：由专人负责管理，使用分散易购方式，按时保质、保量、价格合理，购得后，办理有关入库相关手续。四、环评：专人负责管理清点数目、查阅质量，盖章普遍认可后，方可入库。五、编号：入库后，看管必须非政府人员对物品按种类分割并展开编号，并在显眼边线标明、物、号、帐吻合。六、设帐：由看管将供货物品展开建帐备案工作，并将派发情况建帐备案。七、留存：由看管精心留存，避免失盗、损毁。八、派发：专人出具领有料单，由领料人盖章后持领料单报本科室，队主管