2023年矿级领导带班下井制度（2021）范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年矿级领导带班下井制度（2021）范文大合辑矿级领导带班下井制度（2021）深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神，以及神木市店塔镇千树塔煤矿煤矿有关领导领导下井值班的有关规定，全面落实安全施工主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全施工实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，为消解矿井事故隐患，确保煤矿企业安全生产，特制订本制度。具体内容如下：值班人员范围：矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、安全副总、通风副总、地测副总、机运副总、矿井副总、盾构副总。2、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须经主要负责人盖章后在调度室筹办换班相关手续，保证每班至少存有一名矿领导值班。3、值班入井人员必须严苛按照值班表精心安排的时间展开。例如因培训或其它原因无法值班的必须和矿长告假，矿长必须精心安排其他存有值班资格的人员展开应门。告假完结后，必须立即与矿长联系及时精心安排值班。4、每班必须存有一名矿级领导推行井下现场值班，保证矿井生产期间井下24小时存有领导值班。矿长每月值班严禁多于5次，副矿长每月值班不少于6次，副总每月值班不少于8次，严苛井下交接班制度。5、入井值班领导入井时间：在主井口与当值员工一同入井，必须秉持与工人同时下井，同时授御，值班领导在井下交接班，确保当值各工作面安全工作。6、当值出现安全事故，必须追责当值值班领导的责任。7、值班人员在井下展开交接班，并深入细致核对值班记录和交接班记录。8、每月30日前由调度室对值班人员的值班日期、班次展开精心安排，并发给每一个值班人员，以便值班人员精心安排不好日常工作。9、矿领导值班下井情况，每月由调度室统计数据并在公示栏申报，拒绝接受职工监督。培训质量评估和考核制度二十四、培训质量评估和考核制度1.评估分后内部评估和外部评估。内部评估可以实行听讲评教、考试考核成绩分析、学员问卷调查、教师自我评价等形式;外部评估可以实行学员跟踪调查、用人单位满意度、举行学员座谈会等形式。2.领导评估、教师评估可以利用听讲评教的方式，主要从教学内容、授课技巧、课时精心安排、教学手段技术创新、师生互动等方面展开综合评价，并深入细致填写表格。3.为了确保培训质量，提升培训回报率，培训后培训教师必须对学员展开考核、评价。考试就是考核、评价培训质量的又一重要环节。内康一律使用闭卷考试，考题必须秉持密切联系实际，并严苛监考及新作文制度。4.考试考核分析，即为对学员综合成绩展开定量或定性分析评价，从中找到学员对基本知识的掌控程度，存有共性瑕疵，制订可行性措施。5.学员评价可以实行课后问卷调查的方式，内容包含课程设置、教学内容、教学态度、教学管理等方面，对教师讲课情况展开定性综合评价。6.企业管理部对学员实行跟踪调查的方法。跟踪调查通常每季度展开一次。非政府专人至学员所在部门展开现场调查。7.跟踪调查方式实行集体座谈、核对调查问卷、个别交流等方式，调查记座谈的内容为：通过培训给学员工作提供更多的协助，所学科学知识在实际工作中充分发挥的促进作用，与否发生“三违”现象，科室、队组对培训工作的意见和建议等。8.调查人员及时将调查表刘本企业管理部负责人校对，关键问题呈报分管领导协助化解。9.在内部、外部评估的基础上，讲课教师根据师生评教评学、考试考核成绩分析学员所在部门信息反馈情况，及时展开教学小结，总结经验，搜寻问题，制订措施，及时化解处置。10.企业管理部应当积极主动接纳被调查人员的合理化建议，明确提出整改措施，认真落实，不断改进培训教学管理工作。调查人员应当将调查及自查资料及时档案。地测防治水资料、技术报告审批制度地测预防水资料、技术报告审核制度1、为工作面回采基本建设的地质说明书由矿总工程师审查后报分公司地测预防水服务站。2、回采工作面盾构地质表明经矿总工程师审核。3、矿井地质报告修正必须经分公司审核后报河南省煤炭工业局核准。4、大型全线贯通设计方案由分公司地测预防水服务站展开审核。5、矿井基本建设的寻抽水设计由分公司地测预防水服务站审核后，报集团公司审核。6、储量变动的审批权应当按照《生产矿井储量管理规程》第三章第42条办理。7、基本建设的各种矿图，必须按标准图签下规定的内容履行职责盖章相关手续。8、地测预防水部门基本建设的有关安全技术措施，必须经有关部门会审盖章，矿总工程师批准后方可实行。煤矿计财科保管员岗位考核评级办法煤矿计财科保管员岗位考核评级办法岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法保与管员一、精神文明20分后继续执行复煤矿《精神文明》统一规定20分后二、岗