劳动用工管理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！劳动用工管理制度规范大合辑劳动用工管理制度劳动用工管理制度为合理地搭载人员，努力做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，创建适用于的用工管理体系，特制订本管理制度。1、在招生聘用中根据身体素质、年龄结构实行官方、公平、遴选的原则。2、公司服劳役崭新工人必须至选定地点（县疾控中心）展开岗前健康检查，检查合格的，非政府上岗前自学培训，考试合格后正式宣布聘用并创建职工档案、员工登记表。3、招生聘用崭新工人建议就是年龄在18－45岁之间，并且身体健康。4、招生聘用培训、考试合格后，下调配通知单，精心安排至各生产工作岗位，试用、实习期为三个月，并创建师徒合同，三个月实习期至后正式宣布签订用工合约。5、崭新员工上岗各队应当精心安排专人不予传教、协同工作，直至实习期满能单一制操作方式年才。必须对崭新员工展开安全、制度、团结一致、协作的教育，并使其能很快的适应环境安全生产工作的须要，积极主动资金投入至工作中回去。6、创建职工档案必须健全以下相关手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、本人个人简历，近期免冠寸陈柏霖崭新工人入厂培训考试试卷。7、对特种作业人员必须展开培训并且必须所持（县、市劳动部颁授的有关证件）。在自学培训内的工资待遇加班，学杂费由公司负责管理，有关培训的证书证件由公司有关部门统一管理。公司统一安排的有关其它培训继续执行上一条8、对于会费出席培训的服务期限为5年，没有达至5年的，不管任何原因员工瓦解公司，其培训费用必须按照差距年限从员工工资中计入。计入费用＝（5-培训后服务年限）/5*（培训费+培训期间工资）。公费培训的一切证书和相关手续予以归还给本人。9、公司职工，各科室，队管理干部的调动和任命由公司总经理同意，公司任命与考核精心安排。10、公司员工在集团公司内部调动，必须履行职责调动相关手续，按照公司的规定办理更替工作并健全公物交还制度。员工严禁以任何理由发推更替工作，容许员工对工作变动情况展开诉讼，但不容许对公司的工作精心安排拒绝接受。否则将视情节给与抨击教育，罚款或按旷工处置。11、员工辞职。包含请辞、解雇、免职、自动辞职、裁员五种情形。请辞就是员工本人向公司明确提出返回公司的等腰。解雇就是员工因工作技能，工作态度，等因素超过没公司建议，由公司私自实行使员工返回的情形。免职就是员工因违背公司规章制度，职工奖惩管理条例，或是个人行为轻微与公司企业文化相符以及存有经济不当犯罪行为时，受公司行政处罚，强制性建议返回公司的情形，自动辞职就是员工未经公司同意，擅自返回公司的一种犯罪行为。裁员就是因公司生产倒闭，削减经济支出而实行的提早中止劳动关系的方式。12、员工请辞就提早一个月向公司明确提出《请辞提出申请》并按分层管理的权限有关领导审核，同意后由公司劳动部门下发《中止、中止劳动合同通知书》一式两份，员工本人及公司各一份。13、解雇必须依据员工技能，工作态度，因工作态度，任务顺利完成情况，岗位适应环境等角度确切陈述解雇员工理由，报有关领导审核。提早下发《中止、中止劳动合同通知书》一式二份，员工本人及公司一份。14、免职就是员工所在部门依据公司规定，言明解雇理由，递交免职提出申请，报公司核准式由公司轻易下发解雇命令。15、擅自返回员工，所在部门应当在辞职3个工作日内通告有关劳动部门，关健岗位人员必须呈报公司任命。公司不再派发辞职人员的一切报酬，给公司导致损失的，公司留存追究责任的权利。16、公司因经济影响而必须裁员时，由有关部门制订裁员方案，报总经理核准。对被裁员工，应当展开适当的谈话。公司因生产及突遇不容畏惧的因素临时停工放暑假临时人员变动不属于裁员范畴。17、所有辞职人员必须在通告办理辞职相关手续，当办理不好有关的辞职更替相关手续，辞职当月的工资由各科，队按当月的执勤统计数据，按照公司统一规定的工资申领时间申领。18、公司有关部门应付辞职人员的辞职原因展开分析，找到工作须要改良的脱的改良。应当创建辞职员工的联络机构。荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十二日郭屯煤矿生产技术科副科长安全生产岗位责任制郭屯煤矿生产技术科副科长安全生产岗位责任制第一条非政府展开地质测量、图纸资料整理等工作，确保其合乎国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的建议。第二条科长未在岗位时，副科长应当根据精心安排分担科长职责，确保有关工作的连续性。第三条在分工范围内，非政府、监督有关人员顺利完成分工。第四条按照分工随时检查施工现场的情况，及时展开地质测量工作，辨认出问题及时化解。第五条按时向科长递交地质说明书等必须的资料。第六条按照分工及时展开井巷掌控测量工作，误差掌控在标准规定之内。第七条按照分工随时非政府检查地面水害、周边矿区水害影响情况，及时发现隐患。第八条严格执行有关部门、人员全面落实预防水等方面的安全隐患整改措