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专业文档,欢迎下载!崭新员工岗前培训方案及管理制度例文大合辑崭新员工岗前培训方案及管理制度梁家沟煤矿2012年崭新员工岗前培训方案及管理制度2012年春节刚过,我矿招生了不少崭新员工,为了强化对新入职员工的管理,并使其尽快熟识煤矿的各项规章制度、工艺流程和工作职责,熟练掌握和采用工作设备和办公设施,达至工作标准,满足用户公司对人才的建议,在2月份分后两期展开为期7天的新员工岗前培训.一、培训对象培训对象包含全体职工,目的就是通过安全教育进一步提高职工的总体素质以适应环境推动我矿的发展。二、培训内容培训内容以职工实际挑选,分别以煤矿安全生产方针与法律法规、职业道德于矿纪矿规、安全管理、矿井概况和生产技术、入井须知、矿井通风、矿井灾害预防、煤矿救援与急救为主要内容。三、培训教师培训教师分别由副矿长与各工程师出任,由培训中心统一调度精心安排。在培训中心作出精心安排后,各代课教师务必深入细致底上课。不诚然、不应付、不走过场。并深入细致制订试题。四、培训实行培训在四楼会议室展开,各队在收到培训中心的精心安排意见之后,即时非政府通告职工展开培训,并将有关人员花名册上报培训中心。五、课程精心安排附于课程表六、培训制度1、每天两节课下午9:00开学,12:00被迫辞职;下午15:00开学,18:00被迫辞职。2、听课期间无法随意迟到早退(迟到早退10分钟判罚10元,失一节课判罚20元)。3、培训期间无法饮酒。4、听课深入细致搞好笔记,考试时交还培训中心给与评分。5、培训完结后展开考试(TKT),不及格者给与各县市再培训。气动掌控装置管理制度气动掌控装置按照责任区域分割展开加装、采用与保护,具体内容加装与采用制度如下:第1条气控箱应当加装在易于安全操作方式的信号硐室内或其它边线墙壁上,箱体底端距地面1.2m,紧固平坦牢固,不得铁丝织成、搬运。第2条气缸应当按标准加装,紧固平坦牢固;钢丝绳连接处应当采用两道绳卡紧固,绳头腾出30mm,不得采用铁丝搬运、绑定;螺栓相连接套管处,必须采用平垫、弹垫,螺纹遮住1-3丝。道岔、阻车器的气缸加装时,必须打基础沟、抹面,提角钢框架式盖板。第3条气管线路地板穿墙时,应穿管子隐密铺设,铺设时应横平竖直,不得沿电缆钩铺设,不得交叉、零乱;应当采用标准乌线织成,射钉紧固或特制夹具紧固,螺纹遮住1-3丝。第4条加装后,气动掌控装置的控制阀、接点、气管、气缸等处不应当漏气。例如漏气应当再次紧固气管接头。第5条保护时,应当将截止阀停用,操作方式高速运行转阀释放出来气缸气体卸压后,再展开各部分修理处置。第6条应当根据实际情况,至少每周一次保护气源处置元件,及时去除空气过滤器中的水、杂质;及时补足油雾器中的润滑油。第7条上、下山的气控箱必须加装在操作方式硐室内,几个箱体在同一边线紧固时,必须同一高度,排序整齐开卖管理,由外向里依次为:点铃、挡车栏气控箱、不倒翁气控箱、道岔气控箱。固定设备维护保养管理制度固定设备维护保养管理制度一、司机必须按质量标准对主机及附属设备展开维护保养、维持环境干净卫生、设备处在较好状态。二、交接班时更替司机必须共同按巡回检查图表规定的路线和内容详尽的检查。辨认出问题及时处理、无法处置的问题必须立即汇报。三、创建定期备注制度、通常可以在更替时展开、油质必须合格、油量必须适度运转中要特别注意各部杀菌情况特别注意各部温度。四、对维护保养的范围、司机间要明晰分割、努力做到既分工、又合作、须要经常冲洗或更改的部份应当紧固专人定期展开。五、司机副组长和司机或专职检修人员必须把检修情况分别计入交接班记录簿和检修记录簿内。六、底上一定数量的常用配件、材料和工具、并维持完备状态。设备采用和保护制度设备采用和保护制度一、所有采用的设备都必须严苛按照设备操作方式保护规程和较完整标准展开采用与保护。凡未采用过的新型设备,在投入使用前,应当由主管技术人员制订出来操作方式保护规程,报有关部门审核后,非政府操作方式人员修理人员和采用单位负责人自学,并考试合格后,就可以交付使用。二、贯彻执行设备采用与保护结合的原则,谁采用谁保护,并推行凭证操作方式,严格执行岗位责任制和操作规程。单人采用的设备由操作者负责管理,多人操作方式的设备、生产线推行纸盒机制。共用设备必须选定专人负责管理。对多班制生产的设备,操作方式着必须继续执行设备交接班制度,设备理应运转记录,主要管路、缆线装置和已推行分散遥控的设备,应当设置专职机电维修工负责管理分片包干巡回检查保护等工作。三、各种主要设备司机必须经过培训,达至本设备操作方式的技术等级“其经、应当可以”建议,经考试合格,上岗上岗。四、设备司机都必须努力做到“三不好”(管住、用不好、修通)、“四可以”(可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障)。五、采用中的设备必须维持较完整状态,安全保护装置齐全,动