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专业文档,欢迎下载!七崭新”培训制度例文大合辑“七崭新”培训制度“七崭新”培训制度针对崭新法律法规、新标准、崭新规程、对有关人员展开8课时的培训。针对新技术、新工艺、新装备、新材料对有关人员展开24课时的培训。所有安全管理人员必须每年至长治安全技术中心展开“七崭新培训”。培训人员由各单位指派培训人员,新技术、新工艺、新装备、新材料培训由有关科室负责管理培训,崭新法理法规、新标准、崭新规程由安全科负责管理培训,创建培训档案考试成绩及考试试卷必须档案留存。培训内容由有关科室非政府并精心安排专业人员及专家展开培训,严格要求培训质量,努力做到其经王奶贵。培训人员上岗后有关单位必须搞好跟踪调查,无法胜任工作的必须及时调整工作岗位或者再次展开培训,确保操作方式人员的工作质量。新工艺新技术操作方式人员未经培训上岗的,应当暂停作业,并对有关单位负责人行政处罚200元,并连带追责管理责任。对使用的新技术、新工艺、崭新设备的单位必须及时与培训单位联系,培训单位必须及时精心安排培训人员及培训内容,培训单位必须在第一时间内精心安排培训自学,培训合格率达至100%。火铺矿井下配电装置检查、修理管理制度火铺矿井下配电装置检查、修理管理制度1.日检查、修理:1.1.零部件齐全。1.2.测量仪表完备精确。1.3.接地线合格,做好设备卫生,周围并无杂物。1.4.各项指示牌放置恰当。1.5.供电系统图与实际吻合,负荷分配合理,铭牌、技术规格精确。1.6.电缆装设合格,设备并无漏油、并无淋水,放置整齐。1.7.停在合闸标志精确,枪机较好。1.8.无人值守的配电点设备每周检查一次。1.9.高压控制器机构每十天搞人工停水试验一次。1.10.漏电继电器每天试举一次,确保动作有误。2.月检查、修理:2.1.高压电缆接线盒存有咳嗽异常现象及时处理,每月巡查一次。2.2.低压设备每月一次测量。2.3.检查内部零部件,调整三相阀碰触、开距、逊于行程压力。2.4.摇测相间绝缘,检查绝缘胶木座与否损坏,重点检查漏电继电器。3.季检查、修理:3.1.对设备展开绝缘摇测。3.2.查阅、套管一、二次线。4.年检查、修理:4.1.高压控制器每年展开一次测量。4.2.油控制器油质搞耐压试验。4.3.调整阀碰触,检查压力同期。4.4.校验、整定继电器。矿山事故急救表扬及奖励制度矿山事故急救表扬及奖励制度1、模范严格遵守国家有关政策法令,认真贯彻继续执行《急救规程》、《准则》和《管理办法》,在矿山急救和安全工作中作出显著成绩者。2、登陆作战英勇,在救治落水人员中作出显著成绩的集体与个人。3、在处置事故过程中,对避免灾情不断扩大或为增加损失和死伤作出贡献者。4、对避免自身死伤存有贡献者或努力做到安全无事故者。5、勇于严格管理,擅于调动指战员的积极性,对救护队的正规化、军事化、科学化、现代化建设作出显著成绩者。6、在矿井和本队安全防治检查中,勇于监督,坚持原则,阻止“三违”,辨认出问题及时化解,对避免事故出现或明显减低事故的危害程度存有贡献者。7、在矿井安全技术工作中,对恢复正常灾区、废旧器材设备及化解矿井生产建设中的疑难问题作出贡献者。8、急救工作中存有发明创造,对技术上存有关键性改革或推展新技术存有显著成绩者。9、对于在抢险救灾中,为救治罹难人员或国家财产而意外壮烈牺牲的指战员,永龙天禹煤业有限公司电气管理制度永龙天禹煤业有限公司电气管理制度各单位、科室:为了强化矿井供电管理,提升供电质量,保证矿井供电安全,融合我矿供电实际情况,特制订《天禹煤业电气管理制度》,盼各部门认真贯彻继续执行。第一章管理职责及范围分割一、机电科是全矿供电管理的业务主管部门,在总经理和机电副总经理的领导下,积极开展供电管理工作。机电科设电气管理组,负责管理全系列矿井供电系统的安全管理工作。其主要职责就是:1.负责管理矿井供电设计、电气设备选型、供电系统日常检查工作,供电系统优化技术改造和电气设备预防性试验等供电方面的管理业务。2.负责管理矿井低、扰动供电设计工作。每季度末根据我公司供电系统实际情况,掏出优化设计方案,绘制出来全矿井实际供电系统图和电气设备布置图。图纸内容包含:电气设备型号、容量,电缆线路规格、长度、保护装置的整定值。3.负责管理各类电气工作票、停在(送来)电联系票和倒闸操作方式票审查核发工作。4.负责管理非政府高压供电设备预防性试验工作。(1)在每年4月底前,非政府高压供电设备继电保护装置整定。(2)在每年4月底前,非政府避雷器、中剧电阻试验。(3)在每年4月中旬和10月中旬非政府对全公司的绝缘胶靴、绝缘手套、绝缘台、验电笔等高压绝缘用具展开耐压试验一次。(4)在每年5月底前,非政府对全公司主要高压供电电缆的外泄和耐压展开试验。5.负责管理低、扰动供电设备的整定排序,并向用电部门下发整定通知单。6.负责管