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专业文档,欢迎下载!2023年综采一区安全问责制度范文12篇合集综采一区安全问责制度综采一区安全问责制度为充份跳动干部职工安全生产工作的积极性和自觉性,充分发挥经济杠杆对安全生产的鞭策和调控促进作用,更好的确保安全生产,融合本单位实际,特制订安全问责制度如下:1、实行安全生产体系建设于工资挂勾考核的办法:安全生产体系建设考核占到全员市场化工资的60%,区月度安全体系建设考核超过没900分后,口责任班组1000分后;质量标准化检查超过没月度计划,甩责任班组1000分后;出现工伤或阿尔热莱加佐斯县事故,计入班组2000分后,甩责任人1000分后,同茬施工人员500分后。2、出现事故必须严苛查案,除去矿上行政处罚外,按矿安全1号文给与同等行政处罚。3、对安全存有贡献、辨认出关键性隐患及时汇报人员给与500-1000元奖励。马龙煤矿仪器仪表管理制度马龙煤矿仪器仪表管理制度一、仪器仪表属于高精度计量器具,采用和修理人员必须得当看管,备加爱惜,防止相撞、淋水等。二、仪器仪表必须具备国家证书的计量合格证就可以采用。三、对崭新出售的仪器仪表,必须经校正后方可以采用。四、按有关部门的规定期限定期对所采用的仪器仪表展开校正。五、采用仪器仪表的人员必须经过上级主管部门培训,获得合格证后上岗上岗,并严苛按《操作规程》展开采用。六、修理人员必须经上级主管部门培训,合格后上岗上岗。对仪器仪表展开牌板管理,并深入细致搞好维修保养记录。七、对除役的仪器仪表必须严苛按程序,经主管人员批准后就可以停止使用,并严苛展开备案。煤矿设备采用管理制度编订煤矿设备采用管理制度编订第一节总则为了强化煤矿机电设备管理,健全各环节管理程序,充份提升设备采用效率,减少损坏率和闲置率为,保证矿井生产的正常采用,制定本制度。第二节设备计划管理制度1.采用单位或管理部门,根据生产贯通、节日检修或专项工程基本建设设备计划。每年11月底前,报企划部审查,并由企划部统一基本建设全矿机电设备年度计划,递交矿长办公会议核定后,机电管理部继续执行。2.采用单位或设计部门,根据生产或工程须要,基本建设月度或专项工程设备计划,每月20日前,送来机电管理部审查,由机电管理部负责管理基本建设全矿月度计划,递交机电交矿长核定后,机电管理部继续执行。关键性设备计划,呈报矿长核定。3.机电管理部负责管理基本建设设备出租、订货和大、中、大维修计划。由设备计划员根据库存、冶炼贯通及日常采用情况,每月24日前,明确提出计划,部务可以审查,呈报机电交矿长审查,矿长批准后继续执行。4.采用单位未按时编报年度、月度计划而错失良机生产或工程进度的,必须追责单位主要负责人及有关人员责任。5.设备计划下发后,机电管理部未按时全面落实计划,而错失良机生产或工程进度的,必须追责机电管理部主要负责人及有关人员责任。第三节设备采用管理制度1.机电设备统一由机电管理部设备组管理,负责管理计划、订货、储备、看管、编号、印号、建档、公帐、转让、上板、追踪管理,努力做到帐、卡、物、图牌板四对口。2.设备的出租和添置必须按计划继续执行,订货设备必须按上级有关规定的管理权限展开,严禁擅自主张。3.采调人员提运设备时,必须深入细致录入名称、规格、型号、数量、技术资料和有没有紧缺及受损,随机工器具和备件,努力做到准确无误,并必须办成出租、添置、提运和支付相关手续。采调过程中,搞好装运、解款、看管等环节的安全工作,例如出现一次犯规或无故放空车,根据情节给与扣分,屡次出现犯规,调离设备组;若发生损毁遗失零部件,视情节酌定给与罚款或降级处置,并调离原工作岗位。4.由机电管理部质量检查组非政府展开设备入库前或入井前的环评。严苛按照煤炭部颁授的《煤矿矿井机电设备较完整标准》《煤矿电气试验制度》和《煤矿机电设备检修质量标准》展开环评,并继续执行以下规定:1)经验交合格后的设备方可入库或入井采用。环评合格的设备必须核发环评合格证,否则,不合格的设备必须退款或返厂。辨认出设备不合格,出示合格证入库的,必须对环评员展开扣分,入井的必须追责环评员的有关责任。2)辨认出环评并无合格证的设备入库,必须扣分仓库保管员,既并无环评合格证,质量又不合格的设备入库或入井,必须追责有关人员的责任。5.冶炼工作面运转设备回调前,由设备组会同采用单位和废旧单位展开现场环评,并投档设备转交三联单,经三方盖章普遍认可后,各谓一份备查。转交目录做为采用单位和领用单位的存有备查凭据。6.冶炼运转设备回调运输过程中,按照运输范围,核对运输转交三联单,更替双方盖章普遍认可后各谓一份,报设备组一份备查。7.盘区小型运转设备、电气设备、冶炼工作面正常停止使用废旧设备和更改旧有设备及其它机电设备、设施,一律在地面设备堆上料场环评,由设备组环评员与采用单位、废旧单位和维修单位现场环评,并核对设备转交三联单,三