永跃煤矿安全办公会议制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！永跃煤矿安全办公会议制度范文多篇合集永跃煤矿安全办公会议制度永跃煤矿安全办公会议制度一、会议周期及时间安全办公会议每周举行一次，会议时间每周可逢五下午。二、会议主持人及出席人员安全办公会议由矿长展开策划。安全办公会议由安全生产办公室展开非政府，各生产单位的主要负责人出席。例如存有上级文件须要表达等关键事情，出席人员必须不断扩大至中层以上干部。三、会议内容及目的1、宣传贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等及安全部署，融合我矿实际非政府实行和全面落实。2、研究我矿安全生产动态，化解分析存有的问题，总结安全生产中的经验教训，制订安全生产对策和措施，部署全矿安全生产工作。3、对有关全矿安全生产关键性问题和事宜展开研究并作出决策和同意，协同各单位间有关安全生产的事项。4、各生产单位汇报每周内安全生产情况、安全负责制全面落实情况、现场检查安全情况、本单位安全生产动向及存有的主要问题、对上次会议布置的工作顺利完成情况、下步安全工作重点和措施。5、对每月排查出来的通常事故隐患和关键性事故隐患展开逐项展开布复置、全面落实。6、会议记录(1)由安全生产委员会办公室负责管理会议记录并根据会议同意拟定对策措施，呈交有关单位非政府全面落实。(2)会议记录列入档案管理。运行工交接班制度1职工须按时穿好工作服，出席车间班前会，会上深入细致汇报值守干部布置安全生产任务、下班运转情况及注意事项。2班前会打完后，接班人员提早10分钟抵达岗位。3交班人员必须向接班人员交代确切当值设备的运转情况，接班人员必须掌控下班的运转情况。4交班人员必须在岗位Caquet接班人员一同检查，对辨认出的问题原则上由交班人员处置，处置没法的必须向班长和值守班干部汇报，请旨精心安排。对揭发的问题必须深入细致核对在记录本上，双方盖章，才可以交接班。5接班人员必须对信号展开检查，辨认出信号存有故障必须通告人员处置。6接班人员必须对岗位消防器材等设施展开全面检查，辨认出损毁或遗失，必须在交接班记录本上记录确切。7更替人员必须把本岗位卫生做好。8交接班人员必须深入细致核对交接班记录，不许录入、拽页。9交接班完后，接班人员必须向集往下压司机汇报。小绞车安装验收使用“五项制度”（寨崖底煤业）滚筒直径1.2米以下提高运输用小绞车(不包含回柱绞车和无极绳已连续牵引车，以下同)加装环评采用必须严格执行“五项制度”，即为加装审核制、加装环评制、采用提出申请制、周检制和定期检修制。加装采用单位应当按照绞车加装设计、巷道及硐室施工、绞车基础施工、轨道及车场施工、安全设施“三同时”。应当按照加装绞车、进度表环评、绞车搭火、试运营、环评颁证的先后顺序展开绞车工程加装、环评。一、加装审核制绞车加装前，加装采用单位必须依据采区设计及冶炼工作面设计基本建设绞车加装设计，报分管科室审查，分管矿长或总工程师盖章批准后，经运输管理部门办理绞车及服务设施设备设施领有用相关手续。绞车加装设计内容应当包含“一说明书一方案+图纸”，即为：绞车设计选型说明书、加装技术方案、巷道施工布置图、轨道及车场设计施工图、坡度图、巷道断面图、绞车加装布置及出绳偏角图、绞车基础加装施工图、安全设施设计施工图、信号操车装备设计加装图、机械电气原理图、供电系统图。矿井55kW及以上提高运输用绞车的设计加装技术图纸资料应当报集团公司审核;25kW及以上绞车的设计加装技术图纸资料报机电部审查备案。采用单位按审核单内容展开设计和排序，经分管科室审查，分管矿长或总工盖章后，方可办理加装相关手续，绞车加装设计一式四份，机电运输科二份(其中一份报集团公司审查备案)，安全科一份，加装采用单位一份。加装采用单位领有用绞车、钢丝绳及服务设施安全设施、信号操车装备等时，必须经由机电专业组出示绞车加装领有用相关手续后，设备管理中心方可派发。绞车加装领有用相关手续一式三份，机电专业组一份，加装采用单位一份，设备管理中心各一份。二、加装环评制绞车加装工程全部完工后，由加装单位明确提出书面环评提出申请，矿分管运输的矿长或副总工非政府运输、机电、安监和加装采用单位对绞车加装情况展开环评盖章，合格后由运输管理部门派发绞车运转许可证，未经环评合格不得派发运转许可证，不得搭火运转。对厂家负责管理加装或指导加装的设备，在加装调试合格后方可以签订环评文件。矿对55kW及以上提高运输用绞车加装试运营并展开环评后，应当提出申请集团公司环评。提出申请验收报告内容应当包含工程概况、技术检测报告、竣工验收报告、工业试运营报告、环评内容及标准、岗位责任制及操作规程、管理制度等。加装采用单位必须按照施工进度和工期建议，对绞车基础等关键(隐密)工程及时提出申请矿质监部门中检，并搞好施工及环评记录。巷道工程由矿拓展科会同，非政府机电运输、质监筹办、加装采用单位展开环