永跃煤矿安全办公会议制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！永跃煤矿安全办公会议制度例文多篇合辑永跃煤矿安全办公会议制度永跃煤矿安全办公会议制度一、会议周期及时间安全办公会议每周举行一次，会议时间每周可逢五下午。二、会议主持人及出席人员安全办公会议由矿长展开策划。安全办公会议由安全生产办公室展开非政府，各生产单位的主要负责人出席。例如存有上级文件须要表达等关键事情，出席人员必须不断扩大至中层以上干部。三、会议内容及目的1、宣传贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等及安全部署，融合我矿实际非政府实行和全面落实。2、研究我矿安全生产动态，化解分析存有的问题，总结安全生产中的经验教训，制订安全生产对策和措施，部署全矿安全生产工作。3、对有关全矿安全生产关键性问题和事宜展开研究并作出决策和同意，协同各单位间有关安全生产的事项。4、各生产单位汇报每周内安全生产情况、安全负责制全面落实情况、现场检查安全情况、本单位安全生产动向及存有的主要问题、对上次会议布置的工作顺利完成情况、下步安全工作重点和措施。5、对每月排查出来的通常事故隐患和关键性事故隐患展开逐项展开布复置、全面落实。6、会议记录(1)由安全生产委员会办公室负责管理会议记录并根据会议同意拟定对策措施，呈交有关单位非政府全面落实。(2)会议记录列入档案管理。煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度一、目的为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备管理制度，我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。二、非政府机构1、副组长：由机电科科长荀丹兵出任，负责管理机电设备管理工作。2、成员：楚小刚，负责管理日常事物的管理。三、职责1、机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。2、机电科完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备。3、由机电科科长非政府，负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司。机电科每旬非政府一次由各单位设备负责人和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚。4、机电矿长,每月可逢2非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。四、设备选型，看管和采用1、机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。2、同型设备发货后，供应组负责管理通告机电科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管；环评中例如辨认出质量问题，由供应组负责管理退贷或向对方明确提出赔钱。3、设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开维修保养不得拆除配件采用。4、机电设备、电缆，配件机电科统一检查试验领发。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副总、机电科长盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内办妥领有用相关手续，缴仓库看管人员。五、设备的加装与采用1、设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。2、冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。3、加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副总、机电科，技术科、各单位机电负责人以及工程施工单位、采用单位共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。4、例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由机电技术员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。5、设备管理