奖罚管理制度补足部分范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！奖罚管理制度补足部分范文多篇合辑奖罚管理制度补足部分通风队2012年奖罚管理制度补足部分第一节劳动纪律管理(通用型部分)1、每月队干上班，并无加班费，班组长及以下人员上班按实际上班时间扣除工分做为补偿。2、每个月可以借换屈，但是借休无法少于两个，情况特定的须经队委会研究核准。借换休和告假人员必须核对筹钱(换)休提出申请登记表，做为月底考核用。无论告假还是借休超期未归队的按照工资与执勤有关考核办法严格执行。3、关于借休方面。根据我队实际情况，自身利益人本人与自然考量，经队委会研究探讨，作出以下规定，原规定补发：(1)路途少于1000公里，回家往复须要花费4天左右时间的劳务工，每月可以借休6天，但是每年严禁少于两次;路途在1000公里以内的，每月可以借休4天。(2)劳务工和正式工之间严禁相互借休。(3)瓦检员之间相互借休，必须经过郭队同意并盖章后生效，郭队无此时由黄队负责管理审核;监测工之间相互借休，由黄新杰负责管理审核。第二节行政处罚部分：1、井下电气焊作业，瓦检员无此现场者，对瓦检员罚款100元/次。(特定情况向队里汇报表明，值守队干容许的除外)当天电焊后少于一天还没在电气焊登记表上盖章的，对当值瓦检员罚款50元/次。2、辨认出隐患后不按规定程序展开汇报者，罚款100元/次。班前会上精心安排的活没全面落实的罚款100元/次。3、对队上的行政处罚没及时写下“行政处罚通报”的，对技术员罚款50元/次。4、技术员负责管理分管技术组，对规程、措施、监测报表、瓦斯报表、测尘报表、高码报表、气体检查报表、瓦斯抽放报表等各种报表展开复审，有权对责任人展开行政处罚，每处错处罚款50元/次。5、夜班瓦检员擦拭不整洁瓦斯检查牌板，日期、数字未变者对当值瓦检员罚款50元/次。牌板未按规定搬运者，罚款100元/次。对自己所统辖区域的各种牌板损毁无人汇报处置者，当天瓦检员各罚款100元/次。牌板被撞到者必须及时汇报，并表明原因，并罚款10元/次，不汇报者罚款80元/次。6、辨认出风筒漏风的或者就是双反边三相不对的不能及时汇报者罚款100元/次。辨认出区队出营筒无此现场监督的罚款100元/次。7、仪器室人员对光学式瓦检仪每周检查一次(包含电路、气路、光路及药品检查)，在每周星期五三班班前会前半小时检查，太少检查一台对实验室人元罚款50元/次;瓦检员不及时上缴仪器者罚款50元/次;检查回去搞好检查记录，太少记录一台对实验室人员罚款20元/次。例如检查仪器属瓦检员自身处置的问题而台铁高雄的，对瓦检员罚款100元/次，例如没有辨认出问题的，对检查人员罚款100元/次。对自己无法处置的问题没及时呈报修理者辨认出罚款100元/次。8、瓦检员入井时检查随身携带的各种仪器的较完整情况，如果仪器存有故障先在实验室先更改水泵仪器，下井后辨认出仪器存有问题及时汇报建议更改的罚款100元/次，但是如果井下使领导揭发仪器存有问题者罚款200元/次;水泵光瓦不少于5台。(8.9条制度试行一个月，一个井下机电队副队长安全生产责任制井下机电队副队长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。2、在队长领导下，非政府并化解生产中的具体内容问题，帮助队长深入细致做好本单位安全管理的具体内容工作。3、经常深入细致现场，检查安全生产情况，辨认出问题及时化解，消解事故隐患，搞好防治工作。4、帮助队长狠抓各种规章制度的继续执行，操作规程、作业规程的自学全面落实。5、认真执行机电设备修理制度的有关规定，并使机电队设备处在较完整状态。7、不得磁铁检修和迁址电器设备和电缆。严格执行停在供电制度8、搞好所分管班组的管理考核工作。排洪设施联手试车制度排洪设施联手试车制度一、在每年雨季前，对全矿井排洪设施和配电设备及电网线路全面检修1次，对辨认出的问题，及时处理。保证排洪能力满足用户《煤矿安全规程》建议二、每年展开一次排洪设施联手试车，由机电科非政府，机电工区帮助存有资质的单位对水泵展开技术性能测试和联手试车，水泵司机、变电所值班员对联手试车的各种仪表深入细致记录，由试验单位出示水泵联手试车试验报告。三、水泵联手试车前必须基本建设措施，经矿有关单位审核后方可以展开。四、试车前必须对矿井排水系统的工作水泵、水泵水泵展开全面检查修理，水泵、管路、电控等设备必须维持较完整，备品配件充裕。五、水仓，必须展开全盘清扫，确保有效率容积；六、上、下排水沟必须展开全盘明挖出，保证亲水性通畅；七、闸门、防尘墙等预防水设施必须展开深入细致检查保护，保证安全可靠。煤矿井下通讯联络系统管理制度煤矿井下通讯联络系统管理制度为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。一、任何单位和个人严禁以任何理由私