奖罚管理制度补足部分规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！奖罚管理制度补足部分规范大合辑奖罚管理制度补足部分通风队2012年奖罚管理制度补足部分第一节劳动纪律管理(通用型部分)1、每月队干上班，并无加班费，班组长及以下人员上班按实际上班时间扣除工分做为补偿。2、每个月可以借换屈，但是借休无法少于两个，情况特定的须经队委会研究核准。借换休和告假人员必须核对筹钱(换)休提出申请登记表，做为月底考核用。无论告假还是借休超期未归队的按照工资与执勤有关考核办法严格执行。3、关于借休方面。根据我队实际情况，自身利益人本人与自然考量，经队委会研究探讨，作出以下规定，原规定补发：(1)路途少于1000公里，回家往复须要花费4天左右时间的劳务工，每月可以借休6天，但是每年严禁少于两次;路途在1000公里以内的，每月可以借休4天。(2)劳务工和正式工之间严禁相互借休。(3)瓦检员之间相互借休，必须经过郭队同意并盖章后生效，郭队无此时由黄队负责管理审核;监测工之间相互借休，由黄新杰负责管理审核。第二节行政处罚部分：1、井下电气焊作业，瓦检员无此现场者，对瓦检员罚款100元/次。(特定情况向队里汇报表明，值守队干容许的除外)当天电焊后少于一天还没在电气焊登记表上盖章的，对当值瓦检员罚款50元/次。2、辨认出隐患后不按规定程序展开汇报者，罚款100元/次。班前会上精心安排的活没全面落实的罚款100元/次。3、对队上的行政处罚没及时写下“行政处罚通报”的，对技术员罚款50元/次。4、技术员负责管理分管技术组，对规程、措施、监测报表、瓦斯报表、测尘报表、高码报表、气体检查报表、瓦斯抽放报表等各种报表展开复审，有权对责任人展开行政处罚，每处错处罚款50元/次。5、夜班瓦检员擦拭不整洁瓦斯检查牌板，日期、数字未变者对当值瓦检员罚款50元/次。牌板未按规定搬运者，罚款100元/次。对自己所统辖区域的各种牌板损毁无人汇报处置者，当天瓦检员各罚款100元/次。牌板被撞到者必须及时汇报，并表明原因，并罚款10元/次，不汇报者罚款80元/次。6、辨认出风筒漏风的或者就是双反边三相不对的不能及时汇报者罚款100元/次。辨认出区队出营筒无此现场监督的罚款100元/次。7、仪器室人员对光学式瓦检仪每周检查一次(包含电路、气路、光路及药品检查)，在每周星期五三班班前会前半小时检查，太少检查一台对实验室人元罚款50元/次;瓦检员不及时上缴仪器者罚款50元/次;检查回去搞好检查记录，太少记录一台对实验室人员罚款20元/次。例如检查仪器属瓦检员自身处置的问题而台铁高雄的，对瓦检员罚款100元/次，例如没有辨认出问题的，对检查人员罚款100元/次。对自己无法处置的问题没及时呈报修理者辨认出罚款100元/次。8、瓦检员入井时检查随身携带的各种仪器的较完整情况，如果仪器存有故障先在实验室先更改水泵仪器，下井后辨认出仪器存有问题及时汇报建议更改的罚款100元/次，但是如果井下使领导揭发仪器存有问题者罚款200元/次;水泵光瓦不少于5台。(8.9条制度试行一个月，一个副立井罐道绳张很紧装置、导向套、护木检查、检修制度副立井罐道绳张很紧装置、导向套、护木检查、检修制度（一）罐道绳张很紧装置：1、张紧装置每周不少于两次全面检查，辨认出以下问题时，必须立即汇报和准备工作处置。（1）钢丝绳存有上下移动迹象时；（2）紧固油缸的底座梁有变形时；（3）油缸及配件存有受损时；（4）油缸上部绳卡破损轻微、卡绳存有移动时。2、张紧装置活塞上移动严禁少于400毫米，达至400毫米，而罐道绳张紧又比较时，必须采取措施展开再次冷却。3、罐道绳张力基本平衡后，应当秉持每周至1660水平检试钢绳张紧程度，由有经验、责任心弱的人员出任，辨认出钢绳有所松驰，应立即实行冷却措施。4、张紧装置冷却应力规定：以井筒而言为四角油缸冷却12Mp，中心油缸冷却12.5Mp，不许随意减小或增大冷却应力。（二）、刹车绳导向套、罐道绳滑套：1、导向套和护木系同一种材料，每周必须展开两次检查，辨认出间隙少于规定时，必须展开更改，磨损间隙限量在规定值----的差值2毫米内。2、罐道绳滑套与钢绳的总间隙规定值为15毫米。3、刹车绳定位套磨损量规定值为5毫米。皮带检修班班长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围：1．负责管理主运系统皮带的日常检修工作，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用，负责管理明确提出本班组所需的材料计划，并负责管理申领、看管、采用工作，节约材料、降低成本。2．严苛按照“六必谈”上开不好班前会，布置本班检修任务，做好职工的安全教育工作，不断提升安全严防意识，强化劳动保护，特别强调安全注意事项。3．深入细致展开现场交接班，详尽介绍下班检修情况和存有的问题，顺利完成当值任务后，向上班交代确切本班检修情况，例如因交代未明导致影响生产或损失负有主要责任。4．严苛掌控检修质量标准，严苛设