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专业文档,欢迎下载!煤矿机电岗位交接班制度范文大合辑煤矿机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度一、交接班必须在现场更替,接班人必须提早20分钟抵达现场,交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方展开检查、更替。二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切,并核对记录。接班人员经过检查,指出情况有误后。双方盖章方可展开更替,黄继妍。三、存有以下情况之一者,接班人有权婉拒接班人。1、设备运转情况和检修情况缴未明。2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失,记录损毁者。3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。4、设备和场所不卫生洁净。四、存有以下情况之一者,交班人严禁交班。1、对于马虎专门从事,不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者,没加完备记录,严禁交班。2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员,又未收到上级领导通告者。五、双方交接班后,岗位出现一切事情,均由接班人负责管理。六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。XX矿业员工培训管理制度XX矿业员工培训管理制度一、培训原则1.为进一步强化员工培训工作,调动社会各界员工自学技术、学业务、学文化的积极性,提升员工的实际操作能力,严苛在岗员工的行为规范,进一步增强公司员工队伍的整体素质,为公司长远发展积蓄人才后劲,特制订本方案。2.员工培训分成公司、基层单位和班组三级展开。公司对托季马员工存有计划、有步骤地展开培训,重点培训技术员工、特定工种员工和关键操作方式岗位员工、以及违规违纪员工。3.员工培训必须制定年度工作计划,培训对象和内容必须存有针对性;培训工作按照先生产岗位后服务岗位、先技术岗位后通常岗位、先急后急原则展开。二、培训类型1.员工培训,根据相同对象分成崭新招聘员工培训、员工技术等级培训、特定工种培训、服兵役员工培训、休哺乳假员工上岗培训、主专业技术人员培训、基层骨干人员、违规违纪员工培训等。2.员工培训内容包含技术(业务)理论知识和实际操作能力、安全生产科学知识和公司规章制度等其它必须掌控的科学知识。3.崭新招录的员工必须先经过有关法规和公司规章制度、岗位所需的理论和课堂教学科学知识培训等,经考核先行合格后,方可上岗。4.技工岗位员工培训,按照国家规定的各工种职业技术等级科学知识建议展开,并使公司所有技工人员都达至国家普遍认可的初级以上职业技术等级。特定工种员工上岗,必须经培训获得上岗资格证书。5.员工发生改变工作性质、对调工作岗位或采用崭新设备、工艺前,都必须先经过与岗位建议相适应的科学知识培训和考试,成绩合格后方可以服兵役。6.休哺乳假期八十等员工上岗前,必须展开公司有关崭新规章制度、崭新工作岗位操作方式科学知识与技能培训,或岗位科学知识更新培训。7.员工违规违纪培训,重点展开严苛的岗位工作职责、劳动纪律、岗位操作规程及公司有关制度等内容的培训。三、培训方式1.每期培训根据公司培训计划精心安排,与各有关单位充份协商后下发培训人数指标,各单位必须不折不扣按计划建议继续执行,并帮助搞好培训员工的管理与考核工作。2.培训教师以内延聘居多、正职辅以。内聘对象必须就是公司中级以上专业技术人员,或存有多样实践经验的高级职业技术人员;正职教员主要就是公司缺乏的专业技术人员,或大专院校、技工学校职业教师。3.员工培训,根据公司的生产实际情况实行教师分散讲课与学员集中自学结合。分散辅导,对生产人员主要利用当值前和当值后休息时间,分期分批办班非政府员工轮训;非生产员工以及违规违纪员工,在不能影响工作前提下有效率精心安排培训时间;学员自学时间由单位和任课教师按课程内容建议不予确认;培训期间对学员推行封闭式管理。4.分散辅导实行面授教学、举行知识讲座、播出视频、现场示范点、学员探讨回答等方式;实行教员精心安排学员课外作业和课外读物任务、规定自学时间和自学建议等方式,严格执行学员自学。四、培训标准1.员工培训工作要从严建议、秉持标准、注重实效。培训期间对教员和学员推行双重考核,教员每节课必须存有教案、讲析确切,教师考核工作按公司有关规定继续执行;学员必须按规定的科学知识内容合格,总成绩60分后合格、80分后较好、90分后杰出,学员成绩意见反馈各单位,由各单位按公司有关规定考核落空。2.对违规违纪员工根据公司的有关制度,在当日向员工所在单位下发培训通知书,明晰培训的时间、地点、内容以及培训方式等事项,并建立相应的员工培训记录。3.学员在规定的时间内培训合格后,公司向有关单位下发培训合格通知书。属于短期培训(即为培训期播发生活费)的合格者,各用人单位可以考量其恢复正常上岗;属休哺乳假满等员工培训的合格者,公司按公司有关规定逐步精心安排上岗。4.所有学员成绩及培训情况全部步入公司人事档案,并意见反