材料管理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！材料管理制度规范大合辑材料管理制度为了掌控不好成本，本着节约的精神，并使化验室的各种材料管理规范化，特制订本制度。1每月材料主管必须做出合理的材料计划，由材料员报厂部材料员。2材料员根据精心安排从供应科申领材料，取回材料后必须及时入库。3库房保管员必须对库的材料看得出来帐、卡、物相对照，各种材料必须按标识边线装箱整齐。4用料人员申领材料时需核对料单材料主管盖章后从看管处申领。5保管员必须得当看管领有料单，并记录不好台帐。6保管员必须对库房的卫生，消防员责确保库房的安全。煤矿调度室下井人员清点制度煤矿调度室下井人员清点制度1、每班下井前，各区队值守队长应当向调度指挥中心汇报本单位当值下井人数。当班人员下井后，矿灯房、打火器室、井口把钩工应向调度指挥中心汇报各单位下井人员数量，努力做到阳入、度室、区队矿灯房、井口、人员定位系统“五统一”。2、在其他单位汇报回去下井人数后，调度指挥中心负责管理对实际下井人数展开录入，核对“上下井人员统计表”及“矿领导值班调度记录本”，并保证数据精确。3、每班完结后，调度各区队升井人数，核对不好“矿领导值班调度记录本”，并使当值值班领导盖章证实。4、外来人员必须核对“昌恒煤焦公司外来人员下井市场准入证”，由护送人员负责管理全面落实，各分管人员盖章后交调度指挥中心统计员档案。5、安监处、调度指挥中心负责管理对清点制度的继续执行情况展开监督检查，每月不定时间展开抽检。机电安全生产管理制度第1节停在供电管理制度为规范矿井停在供电程序，杜绝误操作现象，保证供电安全，经矿研究，特制订新安煤业停在供电管理制度。第一条计划性停在供电程序(包含乘拆毁电源、设备隐患处置、电气设备检修等有关预见性的工作)1.地面35kV变电所停在供电，施工单位先签“停在供电作业提出申请”，施工负责人抱持“停水作业提出申请”至供电工程处35kV变电所出具停在供电工作票。2.停在供电工作票一式四份，矿调度台、施工负责人及地面35kV变电所值班人员各抱持一份，一份存根。3.施工完后施工负责人持停供电工作票至35kV变电所联系供电。4.井下变电所停在供电工作，由施工单位核对“停在供电作业提出申请”打听有关领导报请，并至变电所管理单位展开备案。该“停在供电作业提出申请”一式三份，矿调度台、施工负责人及变电所县丞人员各抱持一份，变电所县丞人员必须根据“停在供电作业提出申请”核对停在供电工作票，根据停在供电工作票核对倒闸操作方式票，操作方式顺利完成后搞好停在供电记录，操作方式时必须严格执行变电所停在供电操作规程、各项安全技术措施和停水牌规定。5.施工完后，必须由施工负责人持停供电工作票至变电所，明确提出供电提出申请，变电所县丞人员根据停在供电工作票编号录入内容有误后，核对倒闸操作方式票，并核实该线路没其他人员工作,归还停在供电工作票，展开供电操作方式。并无工作票或工作票不吻合，不得供电。第二条线路故障时停在供电程序(包含负载停水事故和漏电、短路故障)1.负载(过负荷)停水事故控制器出现过负荷停水事故不需要进行事故处置时，变电所县丞人员可以在收到调度员或用电单位的必须电通告后(可以采用电话联系)轻易供电操作方式，但必须深入细致搞好记录。2.漏电及短路故障(1)变电所控制器表明出现漏电或短路故障时，严禁轻易供电，由机电调度精心安排就近变电所县丞人员先将故障线路控制器展开可信停水，摆上停水牌，然后电话向机电工区、机电运输科和矿调度室汇报，最后向用电单位通告立即处置。(2)用电单位收到通告后，必须立即派遣维修电工至变电所联系，搞好各项安全措施和记录，并立即搜寻和处置故障。(3)故障处理完毕后用电单位必须向调度室展开汇报，派遣专人至变电所展开联系供电。第三条采区配电点停在供电1.冶炼单位停在供电不经变电所时，无论计划内还是线路故障检修停在供电，必须严格执行“停在供电作业提出申请”制度，停水前继续执行不好“停在供电作业提出申请”审核程序，“停在供电作业提出申请”由矿领导审核后方可以生效。2.停水时，工区管理人员必须跟在现场，由有经验的电工操作方式，并严格执行好验电、振动、短路中剧等安全措施。3.验电、振动、拆装接地线操作方式，必须存有瓦斯检查员到场，并且只有瓦斯浓度在1%以下方可展开，或者现场长管合格便携瓦检仪，在安监员监督下也可以继续执行。4.展开施工期间，停水地点的控制器处必须设立专人展开看护，没施工负责人的命令不得展开供电操作方式。5.施工完后，由施工负责人展开供电操作方式，展开试车，处置遗留问题。第四条通用型规定1.停在供电时，任何施工单位必须严格执行停在供电制度，深入细致履行职责停在供电相关手续，按照工作票停水供电，并搞好联系工作，双回路供电系统作业必须考量不好抵供电现象，并设专人监控。不得任何单位和任何人签订合同时间停在供电。(1